Samenvatting
Samenvatting Management en organisatie P4
Kleine samenvatting gebaseerd op de voorgeschreven literatuur van de JHS en het boek Management en Organisatie.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Management & organisatieDoelstellingen
kan de student aan de hand van een casus en met behulp van het proces van
strategisch management een gemotiveerd advies over strategievorming geven.
kan de student aan de hand van een casus een organogram ontwerpen, analyseren
en een advies uitbrengen over de organisatiestructuur.
kan de student aan de hand van een casus met behulp van de theorie een oordeel
geven over de rol van het management en zijn taken, de diverse machtsbronnen
interpreteren en met behulp van de theorie over leiderschapsstijlen een oordeel
geven over leiderschapsstijlen die in de casus worden gebruikt en het effect hiervan
op de medewerkers van een organisatie.
kan de student aan de hand van een casus met behulp van de motivatietheorieën
een advies geven over de wijze waarop een organisatie de motivatie van
medewerkers kan stimuleren en met behulp van de cultuurtheorieën de cultuur van
een organisatie analyseren en maatregelen voorstellen om cultuurveranderingen te
realiseren.
Blok- Les- Onderwerp Literatuur
week week
1 1 - Modelkeuze 7S-model Hoofdstuk 2
- Strategisch Management fase 1, 2 en 3 2.1 t/m 2.6
2 2 - Strategisch Management fase 4, 5 en 6 Hoofdstuk 2
2.7 t/m 2.7.4
4 3 - Structuur Hoofdstuk 5
5.1 t/m 5.3
5 4 Staff, sleutelvaardigheden, stijl: Hoofdstuk 10
- Medewerkers en kennis 10.5
- Management Hoofdstuk 6
- Machtsbronnen 6.1 en 6.2
- Managementrollen Hoofdstuk 3
- Leiderschapsstijlen 3.1 t/m 3.3.2
Hoofdstuk 4
4.1 t/m 4.3.1
6 5 Samengedeelde waarden: Hoofdstuk 10
- Motivatie 10.1 t/m 10.3
- Cultuur Hoofdstuk 7
- Verwachtingstheorie Vroom Zie ook kennisclip
Week 1
uitleggen wat bedoeld wordt met de begrippen missie, visie en strategie;
een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
verschillende partijen en omgevingsfactoren (DESTEP-factoren) benoemen die van
invloed zijn op een organisatie;
In eigen woorden weergeven wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
inhoudt.
, Strategie is een plan om bij je doel te komen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkebrok. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen