Confrontatiematrix - Samenvattingen en Aantekeningen

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Dit is een geslaagde ncoi moduleopdracht Organisatie en verandering. Onderwerp: hoe kan een organisatie in verdunde vorm doorgaan? Met name de SWOT analyse, de confrontatiematrix en de cultuurdiagnose van Quinn zijn heel veel werk en die staan allemaal in de bijlagen. Scheelt bakken werk. Geslaagd met een 8.

Deze samenvatting is een combinatie van kennisclips, PDF's en het leerboek. De inhoudsopgave bestaat uit: SWOT-analyse Confrontatiematrix Vijfkrachtenmodel van Porter Waardestrategieën van Treacy en Wiersema Business meets the doughnut 5 Ownership Dimensions Framework 6-componentenmodel van Paul Boselie Structuur van organisatie Arbeidsmarktbenaderingen Arbeidsverhoudingen Cultuurmodellen Cultuurdimensies van Hofstede Cultuurclash bij fusies RSP, GPLENK3R Stappenplan IDU-ma...

Dit is een geslaagde NCOI module marketingmanagement uit 2025. Onderwerp: een bedrijf wil een optimale marktpositie zien te behalen. Het blijkt dat er 2 grote concurrenten zijn en ze willen zich beter odnerscheiden. Alleen de planning, kostenraming en activiteitenplan ben ik 2 weken mee bezig geweest, staat erbij, scheelt je bakken werk. Ik hoop dat je hier wat aan hebt! en ik heb nog 67 oefenvragen met antwoorden toegevoegd die vaak op het tentamen komen.

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Dit is een geslaagde NCOI module Management en Organisatie voor Kort Human Resources Management uit 2025. Onderwerp: het onderzoeken en ontleden van een organisatie. Ik heb een kledingsbedrijf gekozen, jij kunt eenvoudig zelf jouw eigen bedrijf kiezen. Het gaat om de theorie. Ze vinden het heel belangrijk dat je deze theorie aan de praktijk koppelt en uitlegd wat je bedoeld. Ieder geval, alles staat in de inhoudsopgave dus je weet precies waar je aan toe bent. Niet moeilijk, maar je moet alles w...

Moduleopdracht voor de module Management in de zorg aan de NCOI. Beoordeeld met als eindcijfer een 9.0 in februari 2023. O.a. een SWOT-analyse met confrontatiematrix, 5 krachten van Porter en het 7s-model komen aan bod.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Gedrag in Organisaties van 2024. Onderwerp: geef strategisch advies en kom met een verbetervoorstel. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een excel bestand met een ingevulde controntatiematrix. Je kunt de info weghalen en je eigen info zo invullen. Scheelt je zeker een halve dag werk.