Bedrijfseconomie periode 3
Inhoud
Bedrijfseconomie periode 3...................................................................................................................1
H1 De rol van bedrijfseconomie in organisaties.................................................................................1
H2 De werking van drie financiële overzichten...................................................................................5
Balans.............................................................................................................................................5
Resultatenrekening.........................................................................................................................8
Liquiditeitenoverzicht (kasstroomoverzicht)..................................................................................9
H3 Indelen van kosten en break-evenanalyse..................................................................................13
H1 De rol van bedrijfseconomie in organisaties
Indeling organisaties:
1. De typologie van Starreveld: op basis van de manier waarop ze geld verdienen.
Goederenbeweging en omzettingsproces.
- Handelsorganisaties (goederenbeweging)
- Productieorganisaties (omzettingsproces)
- Land- en mijnbouworganisaties (beide)
- Dienstverleningsorganisaties (goederenbeweging)
- Financiële instellingen
2. Profit vs non-profit
Organisatie: samenwerkingsverband tussen personen die een bepaald doel nastreven.
Onderneming (profit): organisatie die winst na streeft.
Non-profitorganisatie: niet winst maken, maar het behalen van een maatschappelijk doel heeft de
prioriteit.
3. Rechtsvormen
Zonder rechtspersoonlijkheid = natuurlijk persoon
- De ondernemer is persoonlijk aansprakelijk voor de activiteiten van de onderneming.
- Eenmanszaak, vof
- Betaalt: inkomstenbelasting
Rechtspersoon:
- De onderneming is zelf aansprakelijk voor de activiteiten van de onderneming.
- BV, NV, stichting en vereniging
- Betaalt: vennootschapsbelasting
Verschillen tussen eenmanszaak, vof en maatschap:
Eenmanszaak VOF Maatschap
Interessant voor Persoon die als enig Personen die Personen die
eigenaar een gezamenlijk een gezamenlijk een praktijk
onderneming wil onderneming willen willen starten en/of
faciliteiten willen delen
Bestuur Eigenaar Eigenaren Maten
Oprichtingseisen Geen, slechts inschrijven Geen, slechts inschrijven Geen, slechts inschrijven
, bij KvK bij KvK bij KvK
Aansprakelijkhei Zakelijk en privé voor Hoofdelijk aansprakelijk Ieder van de maten is
d 100% (zakelijk en privé) voor voor een evenredig deel
100% aansprakelijk (met
zakelijk en
privévermogen)
Verplichtingen Geen publicatieplicht Geen publicatieplicht Geen publicatieplicht
jaarrekening jaarrekening jaarrekening
Fiscaal Inkomstenbelasting over Inkomstenbelasting over Inkomstenbelasting
winst deel winst dat iedere over deel winst dat
eigenaar krijgt iedere eigenaar krijgt
Sociale Geen recht op Geen recht op Geen recht op
zekerheid werknemersverzekering werknemersverzekering werknemersverzekering
en en en
Verschillen tussen bv en nv:
Bv Nv
Interessant voor Ondernemers die Vooral voor grote
aansprakelijkheid willen ondernemingen die naar de
beperken en een onderneming beurs willen gaan
hebben die jaarlijks een
behoorlijke winst maakt
Bestuur Management, vaak dga. Management,
Daarnaast is er een aandeelhoudersvergadering en
aandeelhoudervergadering en raad van commissarissen.
een raad van commissarissen.
Oprichtingseisen Notariële akte en een Notariële akte en een
kapitaalinbreng van minimaal kapitaalinbreng van minimaal
€0,01 €45.000
Aansprakelijkheid In principe is alleen de bv In principe is alleen de bv
aansprakelijk voor verliezen en aansprakelijk voor verliezen en
claims claims
Verplichtingen Jaarstukken moeten openbaar Jaarstukken moeten openbaar
gemaakt worden gemaakt worden
Fiscaal Vennootschapsbelasting over Vennootschapsbelasting over
winst winst
Sociale zekerheid Management wordt als Management wordt als
werknemer beschouwd en werknemer beschouwd en
geniet dezelfde rechten als geniet dus dezelfde rechten als
werknemers. Mey uitzondering andere werknemers.
van de dga. Dga heeft geen
recht op
werknemersverzekeringen.
Dga: directeur-grootaandeelhouder
Verschillen tussen vereniging en stichting:
Vereniging met Vereniging met Stichting
beperkte volledige
rechtsbevoegdheid rechtsbevoegdheid
, Oprichting Mondeling of Notariële akte Notariële akte
onderhandse akte
Kapitaalinbreng Geen minimum Geen minimum Geen minimum
kapitaaleis kapitaaleis kapitaaleis
Dagelijks bestuur Ja, verplicht Ja, verplicht Ja, verplicht
Leden Ja, en zij hebben Ja, en zij hebben Nee, verboden
inspraak via algemene inspraak via algemene
ledenvergadering ledenvergadering
Aansprakelijkheid Hoofdelijke Geen hoofdelijke Geen hoofdelijke
aansprakelijkheid aansprakelijkheid aansprakelijkheid
bestuurders. bestuurders bestuurders
Bij inschrijving in
Handelsregister is
aansprakelijkheid
beperkt.
Financiering Contributie en Contributie en Subsidie, giften, soms
eventueel andere eventueel andere verkoopopbrengsten
inkomsten, zoals inkomsten, zoals
subsidie subsidie
Belastingen Valt meestal onder een Kan verplicht zijn tot Kan verplicht zijn tot
belastingregime, zoals betalen omzetbelasting, betalen omzetbelasting,
vennootschapsbelasting vennootschapsbelasting vennootschapsbelasting
of omzetbelasting en sociale premies en sociale premies
Externe stakeholders: met de aandeelhouders of eigenaren als eersten, aan wie de organisatie
verantwoording moet afleggen. Het is voor hen belangrijk om te weten hoe de organisatie er
financieel voorstaat.
Zoals leveranciers, klanten, werknemersorganisaties, concurrenten, accountants,
beleggingsadviseurs, werkgeversorganisaties, verschaffers van Eigen vermogen, overheid,
belastingdienst, verschaffers van Vreemd vermogen.
Bij externe verslaglegging wordt er op drie niveaus gereguleerd:
1. Nationaal
2. Internationaal (met uitzondering van Amerika)
3. Amerika
Externe verslaglegging heeft twee doelstellingen:
- Het afleggen van verantwoording door het management van een organisatie aam de eigenaren van
de onderneming over het gevoerde beleid.
- Het verstrekken van informatie aan derden, zoals vermogensverschaffers, klanten of
maatschappelijke partijen, op basis waarvan zij kunnen beslissen over het al dan niet voortzetten van
de relatie met de organisatie.
Interne stakeholder: met het management als eerste, die informatie nodig hebben voor hun
besluitvorming.
Effectief vs efficiënt: