Essay
HRM Moduleopdracht Organisatie en Verandering, CIJFER 8!
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Moduleopdracht Organisatie en Verandering inlverdatum 22 januari 2023, inclusies beoordeling,CIJFER 8, opleiding Human resource management
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: mcmill1964 • 8 maanden geleden
Door: tessa1500 • 11 maanden geleden
Geweldig!
Door: jessica987 • 9 maanden geleden
Bedankt voor je beoordeling! Fijn dat je de uitwerking als voorbeeld kunt gebruiken!
Voorbeeld van de inhoud
ModuleopdrachtOrganisatie
en verandering
Naam: XXXXXX
Studentnummer: XXXXXXX
Datum: 22 januari 2023
NCOI Opleidingsgroep
1
Human Resource Management
Organisatie en verandering
, Inhoudsopgave
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................ 2
Voorwoord ............................................................................................................................................... 3
Samenvatting ........................................................................................................................................... 4
Inleiding ................................................................................................................................................... 5
Beschrijving van het organisatieonderdeel .......................................................................................... 5
De aanleiding voor de gewenste verandering ..................................................................................... 5
Mate van urgentie en noodzaak .......................................................................................................... 5
Leeswijzer ........................................................................................................................................ 5
1. Organisatiediagnose ............................................................................................................................ 6
1.1 Een organisatiediagnose doormiddel het 7S-model ...................................................................... 6
1.2 Een organisatiediagnose doormiddel van een cultuurscan ........................................................... 6
2. Gewenste situatie ................................................................................................................................ 7
2.1 Herontwerp .................................................................................................................................... 7
2.2 Gewenst situatie aan de hand van het 7S- en OCAI model .......................................................... 7
3. Analyse verandercontext ..................................................................................................................... 7
3.1 De veranderhistorie ........................................................................................................................ 7
3.2 De veranderbereidheid .................................................................................................................. 8
3.3 De verandercapaciteit .................................................................................................................... 8
3.4 De intensiteit en veranderdiepte .................................................................................................... 8
3.5 De verandercultuur ........................................................................................................................ 8
3.6 De aanwezige energie ................................................................................................................... 9
4. Veranderdoel en veranderstrategie ..................................................................................................... 9
4.1 Veranderdoel ................................................................................................................................. 9
4.2 Veranderstrategie .......................................................................................................................... 9
4.3 Het meten en controleren van de resultaten................................................................................ 10
5. Veranderaanpak ................................................................................................................................ 10
5.1 De implantatie en interventies van de veranderaanpak .............................................................. 10
5.2 Passende leiderschapsstijl........................................................................................................... 10
5.3 Aandachtspunten voor een adequate communicatie .................................................................. 10
5.4 Schematische weergave van de veranderaanpak ....................................................................... 11
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 12
Bijlage A: Organogram .......................................................................................................................... 13
Bijlage B: Indelingscriteria voor redenen om te veranderen ................................................................. 14
Bijlage C: Het 7S-model na implementatie veranderplan ..................................................................... 15
Bijlage D : Uitkomsten medewerkers tevredenheidsonderzoek 2022 ................................................... 16
Bijlage E: Uitkomsten DINAMO-model .................................................................................................. 17
Bijlage F: Uitkomsten Kleurentest ......................................................................................................... 18
Bijlage G: Het kleurendenken volgens de Caluwé ................................................................................ 19
Beoordeling............................................................................................................................................ 20
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jessica987. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen