100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Algemene economie €7,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Algemene economie

 10 keer bekeken  0 keer verkocht

Wil jij geholpen worden met theorie en berekeningen. Dan is deze samenvatting de juiste. Het zal je helpen een voldoende te halen, want alles wat belangrijk is staat uitgewerkt.

Voorbeeld 4 van de 31  pagina's

  • 14 april 2023
  • 31
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
ahlam-ay
Samenvatting Algemene economie Deel 2

H5 De onderneming in de bedrijfstak

Concurrentie intensiteit.
Ondernemingen concurreren met andere ondernemingen. De intensiteit van de
concurrentie verschilt in de diverse bedrijfstakken. De intensiteit van de concurrenten
komt tot uiting in het gemiddelde bedrijfstakrendement. Als de concurrentie hoog is,
is het rendement laag en ongedeerd.

- Definitie Intensiteit = hoe erg het is, hoeveel het er zijn
- Concurrentie = mensen/bedrijven die hetzelfde verkopen als jij In deze
context (zin) betekent het: is er veel concurrentie of valt dat mee? Hopelijk heb
ik je vraag beantwoord, succes

De concurrentie-intensiteit bestaat uit drie soorten concurrentie:

- Interne concurrentie: (de concurrentie tussen bedrijfstakgenoten). Dit is
concurrentie om het marktaandeel.
- Externe concurrentie: (de concurrentie tussen afnemers en toeleveranciers).
Dit is de concurrentie om de toegevoegde waarde(marge) in de bedrijfskolom.
Bijv. coca cola en Albert Heijn
- Potentiële concurrentie: Dit is de concurrentie van mogelijke
toetreders(nieuwe aanbieders) en van substituut producten(bijv. nieuwe
smaak) uit andere bedrijfstakken.

,Ahold: Omzet 74.7 mld, winst voor belasting 1.7 mld (2.3 %)
ASML: Omzet 14.0 mld, winst voor belasting 4.1 mld (29.3 %)

- Winstmarges zeggen iets over de intensiteit van de concurrentie, die is groter
bij Ahold dan bij ASML.
- Anders gezegd: de ‘marktmacht’ van ASML is relatief groter dan van Ahold




Concurrentiebepalende factoren

Factoren die de intensiteit van de concurrentie bepalen, zoals:

- Groei van de vraag ten opzichte van het aanbod
- Productdifferentiatie (homogeen of heterogeen product)
- Concentratiegraad van aanbieders

,Concurrentie positie
De concurrentiepositie van ondernemingen is af te nemen door hun rendement ten
opzichte van bedrijfstakgenoten te vergelijken. Er is onderscheid tussen goede
ondernemingen in goede en slechte bedrijfstakken. De Amerikaanse econoom Porter
heeft twee modellen ontwikkeld voor de bedrijfstakanalyse.

, 4

Econoom Porter

- 5 krachtenmodel: Brengt de concurrentie-intensiteit in kaart en analyseert de
kritische succesfactoren waaraan ondernemingen in elk geval moeten voldoen
als zij in een bepaalde bedrijfstak staande willen blijven. Op de gebieden van
deze factoren kunnen ondernemingen presentatie-indicatoren ontwikkelen die
weergeven naar welke presentaties zij streven.

Over het algemeen: hoe intensiever de concurrentie (=uitkomst uitwerking
vijfkrachtenmodel), hoe lager de winstmarge

In de vijfkrachtenanalyse wordt de mate van interne, externe en potentiële
concurrentie vastgesteld




Diamant van Porter: Kan men gebruiken om de concurrentiepositie van een
bedrijfstak in een land te analyseren. Het gaat daarbij om een analyse van de vraag,
de overheid, de economische orde, de kwaliteit van de productiefactoren, netwerken,
binnenlandse vraag en dergelijke.

Netwerken: Stelsels van onderlinge relaties tussen toeleveranciers en uitbesteders
buiten het marktproces om. Dit kan zorgen voor:

- Maximale waard vervorming
- Kennis- uitwisseling

Economische orde

Werknemers in de VS zijn meer individualistisch ingesteld. Hierbij spreekt men
van een individueel kapitalisme. Sterke nadruk op vrijheid van rijk worden.
Werknemers zijn vaak bereid een groot persoonlijk risico t nemen en wisselen vaak
van werkgever.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ahlam-ay. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd