100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Examen - Module opdracht - Talentontwikkeling en HRD - Cijfer 9 €13,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Talentontwikkeling en HRD

Essay

Examen - Module opdracht - Talentontwikkeling en HRD - Cijfer 9

1 beoordeling
 12 keer verkocht

De module Talentontwikkeling en HRD is opgebouwd uit 6 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen behandeld: HRM en ontwikkeling van medewerkers Focus op talenten in de organisatie Employee experience en talentontwikkeling Leidinggeven aan talentontwikkeling HRD en ontwikkelingsactivi...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

Document informatie

  • 14 augustus 2023
  • 17
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • 9-10

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (10)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (3)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: danitiavanlith • 2 weken geleden

Verkoper

avatar-seller
DvBroekhovenn

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

TALENTONTWIKKELING Naam:
XXXX

EN HRD
Studentnummer:
XXXXX

Datum: 25-01-2023

Onderwijsinstelling:
NCOI Opleidingen B.V.



Opleidingsniveau:
HBO Bachelor Human
Resource Management



Docent van de module:
Irma Kop

,Voorwoord
Geachte lezer,

<info organisatie & persoonlijk info is weggehaald>


Voor u ligt het verslag van de module Talentontwikkeling en HRD klaar. Dit verslag vorm een
onderdeel van het 2e leerjaar.

Graag bedank ik mijn studiebegeleider Irma Kop, voor haar duidelijke en interactieve lessen. Ook
bedank ik graag mijn studiegenoten voor het delen van hun ervaringen gericht op het afronden van
deze module. Mede dankzij jullie is het voor mij mogelijk gemaakt om dit verslag te voltooien.

Graag wens ik u veel leesplezier toe.

XXXXX




Pagina 1 van 16

, Samenvatting
<info organisatie & persoonlijk info is weggehaald>

.

Sinds Covid-19 heerst er een krapte op de arbeidsmarkt, waardoor er meer aandacht aan
talentontwikkeling en HRD besteedt mag worden dan voorheen. Er heerst een ‘war of talent’
waardoor het aantal instromende kandidaten gelijk staat aan het aantal uitstromende medewerkers.
Dit belemmert niet alleen de groeiplannen, maar heeft ook een negatief effect op de employee
experience, de employee journey en de employer branding.

Met de focus op de langer termijn is het advies om talentgericht werken en HRD in de huidige
strategie te integreren. Uit de literatuur van (Mooijman & Rijken, z.d.) blijkt dat mensen een grotere
voorkeur hebben om te werken voor een organisatie waarin zij zichzelf kunnen ontwikkelen. Het
versterkt de employer branding, waardoor het de instromende medewerkers versterkt. Medewerkers
ervaren een betrokken en bevlogen gevoel, waardoor het aantal doorstromende- en uitstroomde
medewerkers beter te managen is voor XXXX .

Human Resource Development (HRD) is een van de HR onderdelen zich onder andere bezighoudt
met het trainen en ontwikkelen van medewerkers op zowel individueel-, teams- alsook op
organisatieniveau. XXXX legt de focus op het leren en ontwikkelen (L&D) van medewerkers met
betrekking tot specialistische kernfuncties om strategische organisatiedoelen te bereiken,
waardoor er sprake is van een exclusieve- en inclusieve benadering (Baars, 2016).

Aan de hand van het Formbrun-model (1984) kan HRM worden geholpen met het realiseren van de
verticale integratie (Baars, 2016). Hierin zijn HR-instrumenten en is de rol van de
leidinggevende(n) van zeer groot belang, omdat het gedrag van de leidinggevende veelal gezien
wordt als referentiekader/rolmodel. Het werkgeluk kan worden bevordert aan de hand van het
HEART-model, wat de basis vorm voor de employee journey (Peper & Mes, z.d.) Touchpoints
tijdens de medewerkersreis kan door de organisatie positief worden beïnvloed door deze vanuit de
strategie verder in te richten.

Vanuit de L&D strategie kan worden ingezet op de drie leerdimensies/leerresultaten: kennis,
vaardigheden en houding (Rengelink & Schouwstra, 2018). Aan de hand van het achtveldenmodel
van Kessels, Smit en Keursten (1996) zal vervolgens een ontwikkelingsplan worden beschreven.

Door vanuit de acht fases te werken wordt er stapsgewijs vanuit twee richtingen gewerkt. Wat is
precies het doel en wanneer heerst er tevredenheid? Hierdoor is het volledig in kaart gebracht waar
de leeractiviteiten uit bestaan en wordt de leermethode ingericht aan de hand van het 70:20:10
leermodel van Charles Jennings (2013). Er wordt een programma op maat geformuleerd met
betrekking tot werkplekleren. De focus ligt hierin op de kennis, werkhouding en vaardigheden van de
medewerkers in combinatie met de theorie en praktijk (Rengelink & Schouwstra, 2018).




Pagina 2 van 16

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DvBroekhovenn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€13,99  12x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd