aan het eind van de opdracht staat ook de beoordeling van de beoordelaar toegevoegd. Haal hiermee je voordeel
Onze tennisvereniging is een vereniging die volledig draait op basis van vrijwilligers. Om de verenging goed draaiende te houden is het belangrijk dat de vrijwilligers op de juiste plek...
Mijn naam is Svenja Broeke-Marbacher en ik ben 38 jaar oud. Samen met mijn partner waar ik dit jaar 15 jaar mee ben
getrouwd hebben wij 3 kinderen. Wij hebben twee dochters van 19 en 16 jaar en een zoon van 11 jaar oud.
In mijn vrije tijd sla ik graag een balletje op de tennisbaan en vind ik het leuk om taarten te bakken en te decoreren. Op
de tennisvereniging ben ik een actief lid als vrijwilligster. Met mijn werkzaamheden als toernooileider van ons jaarlijkse
open dubbel toernooi organiseer ik samen met twee andere dames ons tennistoernooi. Helaas door corona kon
afgelopen jaar ons toernooi geen doorgang hebben, maar de voorbereidingen voor volgend jaar zijn alweer in volle gang.
Tijdens dit toernooi houd ik als toernooileider toezicht op het toernooi en ben ik eindverantwoordelijk voor het goede
verloop van het toernooi.
Sinds 1 september 2020 ben ik werkzaam bij de NCOI als studiebegeleider en mijn doel is om binnen de organisatie door
te groeien tot een coachende teammanager die het belang van haar team vooropzet en hen begeleidt tijdens de
persoonlijke ontwikkeling. Geen vraag of uitdaging is te gek voor mij en door mijn sterke wilskracht en proactieve
vaardigheden denk ik altijd in mogelijkheden. Deze kracht kan ik nu met mijn functie als studiebegeleider heel goed
inzetten. Als een student mij huilend opbelt, omdat ze even het licht aan het eind van de tunnel- en door de bomen het
bos niet meer zien ben ik er om ze gerust te stellen en samen met de student te kijken wat er mogelijk is, zodat de
student weer gaat geloven in zichzelf en weer de energie vindt om verder te gaan. Soms gebeurt het ook dat een student
meteen met een boze en intimiderende houding zijn verhaal begint en dan wil ik vooral weten waarom deze student zo
gefrustreerd is door naar de student te luisteren en begrip te tonen voor de situatie. Mijn drijfveer naar zo een student is
altijd om ervoor te zorgen dat hij/zij tevreden, lachend maar vooral gehoord het gesprek weer verlaat.
Mijn moduleopdracht zal gericht zijn aan de voorzitter van de tennisvereniging. Onze tennisvereniging is een vereniging
die volledig draait op basis van vrijwilligers. Om de verenging goed draaiende te houden is het belangrijk dat de
vrijwilligers op de juiste plekken worden ingezet. Wanneer een lid aangeeft een bepaalde functie niet meer te willen
uitoefenen, moet hier een vacature voor opengezet worden, zodat andere leden zouden kunnen solliciteren op
desbetreffende functie. Op het moment zijn hier geen goede richtlijnen voor en deze ga ik opstellen en beschrijven met
deze opdracht.
Classificatie: Corporate
, 2
Samenvatting
Tennisvereniging Hooglanderveen is een vereniging die volledig draait op vrijwilligers. Ondanks het feit dat er niemand
een betaalde baan heeft voor de vereniging, is de vereniging wel een organisatie. Ook in deze organisatie is het van
belang dat er een goede omzet wordt gedraaid en dat de organisatie winst maakt. De vereniging is een organisatie die
winst maakt door middel van sponsoren, contributie die leden jaarlijks betalen en door de verkoop van eten en drinken in
de kantine.
Wanneer je lid wil worden van de tennisvereniging ben je verplicht om twee bardiensten per jaar te draaien . Naast de
bardienst zijn er ook andere functies die een lid zou kunnen doen. Wanneer een lid kiest voor een andere vrijwilligers
functies, krijgt hij/zij vrijstelling van de bardienstplicht.
Om al het vrijwilligerswerk in goede banen te laten lopen is het belangrijk dat dit goed georganiseerd wordt en dat het
duidelijk is voor elke vrijwilliger wat zijn/haar taken zijn binnen de vereniging. Ook wanneer een vrijwilliger een
overeenkomst met de vereniging aangaat wordt er verwacht dat de vrijwilliger deze werkzaamheden goed uitvoert.
Vrijwilligerswerk is niet vrijblijvend.
Op dit moment worden de afspraken niet vastgelegd en gaan we vooral uit op het woord van de vrijwilliger. Tot op heden
is dit altijd goed gegaan, maar dat betekent niet dat er procedures verbeterd kunnen worden. In deze opdracht wordt er
een plan geschreven hoe de verenging optimaal gebruik kan maken van zijn vrijwilligers.
Dit alles wordt uitgelegd en beschreven uit de literatuur ‘Resultaatgericht Human Resources Management’ dat is
geschreven door Rengelink en Schouwstra (2018).
Om de organisatie goed inzichtelijk te krijgen wordt er eerst een organisatieschema opgesteld . Om een goed overzicht te
kunnen krijgen van alles functies binnen de vereniging en of deze functies goed zijn ingevuld moet er een personeelsplan
worden gemaakt. Wanneer een vrijwilliger voor de functie wordt aangenomen is het belangrijk dat er een
vrijwilligersovereenkomst wordt opgesteld.
Voor een vrijwilliger wordt aangenomen is het belangrijk dat we het werving-, selectie- en onboardingproces gaan
verbeteren. Er wordt gekeken naar de competenties, de benodigde kennis, ervaring en vaardigheden van de leden. Om
goed te kunnen achterhalen of iemand geschikt is voor een functie gaan we gebruik maken van de STARR-methode.
Voor bepaalde functies is het belangrijk dat de vrijwilliger een training of cursus volgt en zo zijn er nog een aantal andere
ander trainingen en cursussen die wij als vereniging aan de vrijwilliger kunnen aanbieden, zodat ze zich kunnen
ontwikkelen. Er zijn altijd leden die zich verder willen ontwikkelen. Hun talenten zoals kennis, ervaring en speciale
vaardigheden kan de vereniging goed gebruiken. Daarom gaat de vereniging activiteiten en budgetten aanbieden voor
trainingen en cursussen die niet specifiek met de vereniging te maken hebben.
Wanneer de liquiditeit gezond is en er een positieve kastroom is wordt deze winst gebruikt voor het organiseren van
activiteiten voor de leden. Deze zijn verdeeld over het hele jaar en worden door de vrijwilligers georganiseerd.
Nevenactiviteiten die worden georganiseerd voor alle leden zijn kaartenavonden, racketavonden, racketmiddagen, bier -
en wijnproeverijen, ladies-Day, mannendag, vrijwilligersdag en feestavonden.
De vereniging heeft een hechte familiecultuur, de betrokkenheid is groot en de organisatie hecht grote waarde aan
teamwerk, participatie en consensus.
Ook is de vereniging volledig ingericht op zelfsturende teams en daarom is het belangrijk dat alle apparatuur en
werkzaamheden gebruiksvriendelijk en voor iedereen uit te voeren zijn.
Classificatie: Corporate
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper svennie82. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
