arbeidsmarkttrends, de EVP, Job branding, employer branding, wervingsstrategiëen, selectiestrategie , onboarding zijn de belangrijke termen die in deze samenvatting worden uitgewerkt.
DE ARBEIDSMARKT.................................................................................................................................3
ONTWIKKELINGEN OP DE ARBEIDSMARKT....................................................................................................3
ONTWIKKELING VAN PERSONEEL ( DIE INVLOED HEEFT OP DE BESCHIKBAARHEID).....................................................3
DE TOEKOMSTIGE ARBEIDSMARKT..............................................................................................................6
SAMENGEVAT........................................................................................................................................6
4.4 HET ONTWIKKELEN VAN EMPLOYER VALUE PROPOSITION........................................................................13
INLEIDING................................................................................................................................................13
HET BEPALEN VAN EVP?............................................................................................................................13
5 STAPPEN VOOR HET MAKEN VAN EVP........................................................................................................13
PRAKTISCHE CHECKLIST EVP........................................................................................................................13
4.5 EMPLOYER BRANDING.....................................................................................................................14
INLEIDING................................................................................................................................................14
MERKEN BOUWEN EN MERKEN ACTIVEREN.....................................................................................................14
RANDVOORWAARDE VOOR SUCCESVOLLE EMPLOYER BRANDING :.......................................................................14
4.6 JOB BRANDING...............................................................................................................................14
INLEIDING................................................................................................................................................14
WAAROM JOB BRANDING?..........................................................................................................................15
HOE KOM JE TOT EEN GOEDE JOB BRANDING..................................................................................................15
EEN CONCRETE VACATURE SCHRIJVEN............................................................................................................15
4.9 SAMENVATTING.............................................................................................................................15
DE BRANDINGSPIRAMIDE............................................................................................................................15
EMPLOYER VALUE PROPOSITION..................................................................................................................15
EMPLOYER BRANDING: BRAND BUILDING EN BRAND ACTIVATION........................................................................15
JOB BRANDING..........................................................................................................................................15
INTERNAL BRANDING..................................................................................................................................16
RECRUITMENTCOMMUNICATIE PLAN..............................................................................................................16
5.1 WERVING STRATEGIEËN....................................................................................................................16
5.2 DE START VOOR DE WERVING................................................................................................................16
HET SELECTIEPROCES.............................................................................................................................18
ANDERE SELECTIEVORMEN......................................................................................................................19
HET BEOORDELEN VAN CV’S...................................................................................................................19
HET VOEREN VAN INTERVIEWS................................................................................................................19
OPZET VAN GESPREKSRONDES......................................................................................................................19
DE OPBOUW VAN HET GESPREK....................................................................................................................20
,DE INHOUD EN EVALUATIE VAN HET GESPREK..................................................................................................20
HET INZETTEN VAN OVERIGE SELECTIE MIDDELEN.........................................................................................20
VALIDITEIT VAN MIDDELEN..........................................................................................................................20
DE KEUZE VAN DE SELECTIEMIDDELEN............................................................................................................21
DE BELANGRIJKSTE SOORTEN TESTEN.............................................................................................................21
MOGELIJKE OPDRACHTEN BIJ ASSESSMENT.....................................................................................................21
HET INWINNEN VAN REFERENTIES.................................................................................................................21
DE AFWEGING..........................................................................................................................................21
VAN SELECTIE NAAR AANSTELLING............................................................................................................22
HET VOORBEREIDEN VAN EEN AANBOD..........................................................................................................22
HET DOEN VAN EEN AANBOD.......................................................................................................................22
EVALUATIE VAN HET SELECTIEPROCES........................................................................................................22
WAT IS ONBOARDING?.........................................................................................................................24
DOEL VAN ONBOARDING?.....................................................................................................................24
DE INVULLING VAN ONBOARDING............................................................................................................24
DE EVALUATIE VAN ONBOARDING...........................................................................................................24
CHECKLIST ONBOARDING.......................................................................................................................24
kennis van de recruitmentbeslissing
kennis van het aanbod
personele vraag van de analyse van vraag en
op de arbeidsmarkt
organisatie aanbod
Op de arbeidsmarkt is een plaats waar vragers naar arbeid en aanbieders van arbeid elkaar
ontmoeten. Zij wisselen arbeid en passende beloning uit. Daarbij spelen niet allen individuen
een rol maar ook collectieve partijen als werkgeversorganisaties, vakbonden en de overheid.
De markt bestaat uit verschillende soorten segmenten, het is sterk gesegmenteerd. Hij is in
groepen gedeeld, iedere groep heeft zijn eigen kenmerken en factoren. Vanuit recruitment
zal je bij het bepalen rekening moeten houden met de verschillende segmenten van de
markt.
Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Beroepsbevolking = alle personen van 15-65 jaar die min 12 uur per week werken, werk
hebben aanvaard waardoor ze min 12 uur per week gaan werken of verklaren ten minste 12
uur per week te willen werken, daarvoor beschikbaar zijn en activiteiten ontplooien om werk
voor ten minste 12 uur per week te vinden.
Ontwikkeling van personeel ( die invloed heeft op de beschikbaarheid)
1 De leeftijdsopbouw van de beroepsbevolking verandert
2 De samenstelling van de beroepsbevolking verandert
3 De beroepsbevolking maakt andere keuzes
Ontwikkeling leeftijdsopbouw
Ten aanzien van de leeftijdsopbouw zijn 3 belangrijke trends waar te nemen:
- Vergrijzing / langer door werken
- De verwachte ontgroening in Nederland is lager dan verwacht
- De arbeidsmarkt wordt internationaal en tegelijkertijd regionaal
Trend 1 Vergijzing/ langer doorwerken
Het aandeel van de ouderen neemt toe, steeds minder mensen zullen de steeds
omvangrijkere lasten moeten dragen van deze groeiende groep oudere. Er zijn echter
wel meer 55+ers actief in de beroepsbevolking wel vaak in deeltijd en op flexibele basis.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lauradumenet. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
