100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eindopdracht HRM NCOI - Cijfer 7,8 - Juli 2020 - incl feedback €6,58
In winkelwagen

Essay

Eindopdracht HRM NCOI - Cijfer 7,8 - Juli 2020 - incl feedback

 287 keer bekeken  13 keer verkocht

Deze eindopdracht is geschreven voor het eerste jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze eindopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Di...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • 30 juli 2020
  • 18
  • 2019/2020
  • Essay
  • Onbekend
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
privavu
MEDEWERKERS BINDEN, BOEIEN
EN BEHOUDEN IN EEN WAR FOR
TALENT TIJDPERK




NAAM XXX
STUDENTNUMMER XXX
DATUM 7 JULI 2020
MODULE EINDOPDRACHT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

NCOI
PROPEDEUSE HBO BACHELOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

,VOORWOORD

Mijn naam is XXX, ik ben XXX jaar oud en woonachtig in XXX. Ik werk sinds drie jaar als Junior HR
Adviseur bij XXX. Een detacheringsbureau welke gespecialiseerd is in de XXX en XXX. Omdat ik
zonder vakkundige ervaring aan deze functie ben begonnen, ben ik een HRM-opleiding gaan volgen
om mijn kennis te verbreden en waardevoller te zijn voor een organisatie. Daarnaast ben ik twee jaar
lang ‘on the job’ begeleid door een HR manager om de theoretische kennis ook in de praktijk toe te
kunnen passen. Deze combinatie maakt dat ik in een korte tijd een flinke ontwikkeling heb
doorgemaakt en ik volmondig zeggen kan dat ik mijn passie heb gevonden.

Deze eindopdracht is geschreven in het kader van de afronding van de opleiding Propedeuse HBO
Bachelor Human Resource Management op het NCOI. Voor deze eindopdracht heb ik gekozen voor
een actueel onderwerp binnen XXX, namelijk de uitstroom van vooral jonge medewerkers en hoe de
organisatie dit in de toekomst kan voorkomen. Sinds XXX per 1 december 2019 een reorganisatie
heeft doorgemaakt wil zij graag de organisatie weer laten groeien. Voor het onderzoek is het daarom
erg interessant om te kijken welke factoren ervoor zorgen dat jonge medewerkers uitdienst gaan en
zijn gegaan en hoe we ervoor kunnen zorgen dat medewerkers zich verbonden voelen met de
organisatie.

De lessen en contactmomenten met XXX heb ik als prettig en inspirerend ervaren. Daar wil ik hem
dan ook graag voor bedanken! Daarnaast wil ik graag mijn collega en tevens werkstudentbegeleider
XXX. bedanken voor haar begeleiding en hulp tijdens mijn gehele studie. Zij is een grote inspirator
voor mij.

Ik wens u veel leesplezier toe.

, BEOORDELING

7,8

De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk en sluit aan bij de inhoud van de
opleiding.
9 (30%)
De probleemdefinitie is actueel en relevant voor de praktijk en sluit aan bij de inhoud van de opleiding.
Het beschreven probleem is duidelijk en heeft voldoende aanknopingspunten bij de inhoud van de
opleiding. De aanknopingspunten worden voor alle modules concreet beschreven. Waar aandacht
aan besteed kan worden is de (organisatorische)context waarbinnen het probleem zich afspeelt. Wat
is nl het % uitstromers? Speelt dit alleen in 2019 waardoor je spreekt van een incident, of is er sprake
van een trend? Het geschetste probleem wordt dan nog duidelijker en kan tevens aangeven hoe
urgent het probleem is.

Het onderzoek is beargumenteerd verbonden aan een relevant (wetenschappelijk) theoretisch
kader.
7 (30%)
Het onderzoek is beargumenteerd verbonden aan een relevant (wetenschappelijk) theoretisch kader.
Het onderzoek is prima beargumenteerd en is duidelijk waar je met je onderzoek antwoord op wil
verkrijgen. je hebt gebruik gemaakt van diverse theoretische bronnen, passend bij het onderwerp.
Bij de uitwerking van de probleemanalyse wordt er uitgegaan van een aanname, want waaruit blijkt
dat (...)"De medewerkers van IGB&I voelen zich niet verbonden met de organisatie en worden vaak
niet genoeg uitgedaagd om hun carrière binnen IGB&I voort te zetten. (...)"? ZIt hier niet de kern van
het vraagstuk? Naast de beschreven reorganisatie zoals beschreven in de één na laatste alinea van
hfd 2? Hoe kritisch is er gekeken en hoe scherp is er geanalyseerd?
Lastig en twijfelachtig Wikipedia als bron: De war for talent verwijst naar een steeds competitiever
landschap voor het werven en behouden van getalenteerde medewerkers” (Wikipedia, 2020)
paragraaf 4.1) Hoe betrouwbaar is dit?
De verschillende deelvragen worden aan de hand van een diversiteit aan theorie prima uitgewerkt,
prima werk geleverd

Een praktijkgericht onderzoek kunnen opzetten inclusief onderzoeksmethode die aansluit bij
de deelvragen.
7 (30%)
Een praktijkgericht onderzoek kunnen opzetten inclusief onderzoeksmethode die aansluit bij de
deelvragen.
Opbouw en opzet van onderzoek zijn goed doordacht, gemotiveerd en passend bij het onderwerp.
Gekozen methode is prima. Het is alleen een gemis dat vertrokken medewerkers niet onderdeel van
het onderzoek zijn. Juist zij zouden wellicht beter kunnen aangeven wat hun reden van vertrek is.Want
de vraag is of de deelnemers aan het onderzoek in voldoende mate kritisch kunnen en durven zijn om
te reflecteren op hun eigen rol in dit proces/vraagstuk. Is er sprake van voldoende veiligheid om dit
met elkaar te bespreken?
Met de gestelde onderzoeksvraag waarbij je je op de War for talent plaats je de aanleiding in een
ander perspectief. Wat ook duidelijk wordt uit de eerste deelvraag. Deze sluiten onvoldoende aan op
de geschetste context Is de organisatie op zoek naar talent? En zijn het de "talenten" die de
organisatie verlaten? Of gaat het meer om een generiek beeld? Wat is de visie van de organisatie op
talent? Is er een ontwikkelprogramma voor talenten?
Bij de tweede deelvraag wordt het accent gelegd op leren en ontwikkelen. Dit is een belangrijk
onderwerp maar sluit niet aan bij de geschetste problematiek en de hoofdvraag. Deelvraag 3 tot en
met 5 sluiten dan wel goed aan.
Wanneer in de aanleiding het accent meer was gelegd op talentontwikkeling ed was het meer een
geheel geweest

Gestructureerd en met accuraat taalgebruik het onderzoek kunnen rapporteren.
9 (10%)
Gestructureerd en met accuraat taalgebruik het onderzoek kunnen rapporteren.
Op een aantal aandachtspunten na is de uitwerking van deze moduleopdracht prima, en geeft
voldoende vertrouwen om de uitkomst van het onderzoek adequaat te kunnen uitwerken. Taalgebruik
is prima, goed en prettig leesbaar. Jammer> Paginanummers ontbreken

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper privavu. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,58. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,58  13x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd