Management en Organisatie

Moduleopdracht MBA MC Management en Organisatie incl. beoordeling

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van HBO Technische Bedrijfskunde 2 jaar. Voor deze moduleopdracht wordt de strategie en besturing van X beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Aan de hand daarvan is er gekeken wat de verbeterpunten van X zijn en hoe deze kunnen worden gerealiseerd.

Moduleopdracht Management en Organisatie Cijfer 8, inclusief feedback en beoordeling Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management Volgende onderwerpen worden behandeld: DESTEP-analyse, de behoeftehiërarchie van Maslow, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfscultuur van Sanders en Neuijen, Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard (1986), Managerial Grid van Blake en Mouton (1963)

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Omschrijving van beoordeling: Ik heb uw module opdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting voldoet aan de gestelde norm. De inleiding geeft voldoende beeld van de gekozen organisatie. Het belang en de opzet van de module opdracht zijn echter niet uitgewerkt. U laat alle gevraagd onderdelen met ruim voldoende diepgang aan de orde komen. U werkt de gebruikte modellen herkenbaar en navolgbaar uit. U werkt gestructureerd toe naar deelopdracht 6: Deelopdracht 6 Beschrijf d...

De algemene leerdoelen vormen het (inhoudelijke) kader van de module. Ze zijn een beschrijving van wat je moet kennen en kunnen en vormen het uitgangspunt van de toetsing. Achter elk lesleerdoel staat een cijfer dat correspondeert met de algemene leerdoelen die hieronder zijn weergegeven. Zo is voor jou duidelijk zichtbaar welk lesleerdoel past bij welk algemeen leerdoel. Voor deze module zijn de volgende algemene leerdoelen opgesteld. Na het volgen van de lessen, het bestuderen van de theorie ...

Voor deze opdracht heb ik de strategie en besturing van de organisatie aan de hand van de theorie van de module uitgewerkt. Beoordeling: Beoordeling 8,5 Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De organisatie is goed duidelijk ingeleid. Bij de DESTEP-analyse staan de ontwikkelingen bij de juiste factoren beschreven. Gebruik meer cijfermatige informatie en geef bronnen. Het vijfkrachtenmodel is goed gebruikt en ingevuld. Geef nog een conclusie over de aantrekkelijkheid van de branche...