Management en Organisatie

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...

Hoe succesvol een organisatie kan zijn is afhankelijk van de mate waarop de drie bouwstenen op elkaar aansluiten. Het operationele deel van de organisatie en de organisatiestructuur, taakverdeling en samenwerking, moeten er voor zorgen dat de strategie goed wordt uitgevoerd. Organisatie richten de analyse en strategie vaak grotendeels op het volgen van de ontwikkelingen in de externe maso- en meso omgeving, waarvan ze financieel afhankelijk zijn. Echter is de interne organisatieanalyse naar de s...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. Lang aan gewerkt, maar geslaagd met een 8,5!

Moduleopdracht met cijfer 8

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Moduleopdracht MBA MC Management en Organisatie incl. beoordeling

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van HBO Technische Bedrijfskunde 2 jaar. Voor deze moduleopdracht wordt de strategie en besturing van X beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Aan de hand daarvan is er gekeken wat de verbeterpunten van X zijn en hoe deze kunnen worden gerealiseerd.

Moduleopdracht Management en Organisatie Cijfer 8, inclusief feedback en beoordeling Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management Volgende onderwerpen worden behandeld: DESTEP-analyse, de behoeftehiërarchie van Maslow, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfscultuur van Sanders en Neuijen, Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard (1986), Managerial Grid van Blake en Mouton (1963)