Alexander osterwalder - Samenvattingen en Aantekeningen

Samenvatting Strategische Marketing (StraMa 2). Hoofdstukken 1 t/m 4 volledig samengevat. INCLUSIEF voorbeeld tentamen vragen. Volledig met afbeeldingen, kleur, diverse lettergroottes en overzichtelijk gebruik van opsommingtekens. Incl. h9, h10 en h11 uit het boek Strategische Marketingplanning van Alsem

Dit is een samenvatting van waarde propositie ontwerp (ook wel Value Proposition Design) van de desbetreffende lessen en de bijhorende literatuur (Alexander Osterwalder). Met deze samenvatting haal je gegarandeerd een voldoende! Met behulp van deze samenvatting heb ik voor dit tentamen een 8,2 behaald.

Thema adviesrapport In dit adviesrapport wordt een advies uitgebracht wat betrekking heeft op een technologische ontwikkeling, welke uitermate belangrijk is voor het reclamemakers bedrijf XXX. In dit rapport wordt de impact van deze technologische ontwikkeling op de strategie, het businessmodel en business-performance van de organisatie geanalyseerd. Door de methodische opbouw in het rapport ontstaat er een goed onderbouwd advies. Leeswijzer In hoofdstuk twee wordt er een analyse uitgevoerd...

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Samenvatting strategisch management over hoe je tot een strategie komt, de patronen van business modellen en verschillende strategieën voor nieuwe business modellen, zoals Blue ocean en WEconomy. Daarnaast worden er veel modellen behandeld zoals het BMC, SWOT-analyse, 5 krachten model van Porter.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Moduleopdracht Bedrijfskundige Strategie gewaardeerd met een super mooie 8 !!! Exameninformatie: Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van ...

Een strategische wijziging in het portfolio van het bedrijf om nieuwe markten aan te boren.

Samenvatting gebaseerd op de toetsmatrijs van Economie 4 aan de Hogeschool Rotterdam, Ondernemerschap en retail management.

Een uitgewerkte module opdracht voor de module Design en strategie. Deze module heb ik gevolgd als onderdeel van de opleiding Multimedia Design bij het NCOI, maar de module maakt ook onderdeel uit van andere opleidingsprogramma's bij het NCOI. De module opdracht is beoordeeld met een CIJFER 9, dus dit geeft je een goed voorbeeld zodat je jouw module opdracht succesvol kan afronden!