Energie management - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking t...

Het succes van een scriptie Facility Management hangt sterk af van de kwaliteit van de onderzoeksvraag. Een goede hoofdvraag is essentieel voor een gedegen afstudeeronderzoek, omdat deze de basis vormt van het hele onderzoeksproject en omdat-ie bepaalt welke onderwerpen moeten worden onderzocht. Een goed opgestelde en goed gestructureerde hoofdvraag zorgt ervoor dat je onderzoek gericht en relevant blijft, zodat je een effectief en overtuigend betoog kunt schrijven. In deze gids vind je da...

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

Beoordeling: a1. Beschrijving vraagstuk en context ==> interpretatie: de uitdaging speelt in een onderneming die in de sector Energie en Water opereert. De organisatie is geïntroduceerd op punten als operatiegebied, producten en diensten, assets, strategie, stuur- en beheersingscriteria. De organisatie wenst een verbetering van haar Informatie Management. a2. Huidige situatie ==> interpretatie: Via een 5W+H probleemanalyse is gezocht naar oorzaken die een rol spelen in de huidige ...

Inhoudstafel 1 Inleiding ................................................................................ 2 Akkerbouw ............................................................................ 2.1 Inleiding ................................................................................ 2.2 Karakteristieken van de teelt .................................................... 2.2.1 Productiesysteem .................................................................... 2.2.2 Bodem ...........

dynamica van systemen, dynamica tu delft, tentamen-bundel dynamica van systemen aruba, tentamen-bundel dynamica van systemen aanpassen, tentamen-bundel dynamica van systemen aan, tentamen-bundel dynamica van systemen betekenis, tentamen-bundel dynamica van systemen b.v, tentamen-bundel dynamica van systemen controleren, tentamen-bundel dynamica van systemen curacao, tentamen-bundel dynamica van systemen downloaden, tentamen-bundel dynamica van systemen data, tentamen-bundel dynamica v...

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

Vak gehaald met een 7. Kan je wellicht helpen! BEOORDELING Met belangstelling heb ik deze moduleopdracht gelezen. Ik kan zien dat er veel aandacht aan besteed is en dat je er veel energie in gestoken hebt. Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. De uitwerking bevat relevante theoretische onderbouwing. Wel een paar aandachtspunten. Let op de referenties in de tekst en op de literatuurlijst, deze zijn niet volgens de APA-norm. Het is niet aan de student om te beoordelen of de maximale ...

Moduleopdracht Organisatie en verandering, fase 2, HBO Bachelor Bedrijfskunde, NCOI. Cijfer 10, incl. tekst beoordeling en volledige tekst opdracht (einde document). In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', ...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...