Managen - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is en complete en geslaagde moduleopdracht van de NCOI module Sales en Accountmanagement van 2024. Je moet een operationeel salesplan maken voor een bedrijf, deze kun je gemakkelijk zelf aanpassen. Ik heb alle bijlagen erin gelaten en dat zijn er bij deze opdracht best veel. Ze vinden het vooral belangrijk dat je veel theorie toepast en dat heb ik gedaan. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.5.

Dit is een geslaagde NCOI module Marketingmanagement van 2024. Onderwerp: maak een operationeel marketingplan. Het gaat over een staalbedrijf, maar dit is gemakkelijk aan te passen. Ik heb op paginas 10 en 12 vier overzichtjes moeten weghalen omdat die gevoelige bedrijfsinfo bevatten. Mis je niets aan en spreekt voor zich. De feedback van NCOI zit erbij, ze vonden dit een hele goede opdracht.

Dit is een geslaagde (9) NCOI Examencase Master Portfoliomanagement van Master Projectmanagement. Ik heb vooral veel werk gehad van de bijlagen (analyses, activiteitsplan en IT-ondersteuning. Ze vinden het belangrijk dat je precies uitlegd waarom je bepaald keuzes hebt gemaakt. Ik ben trots op het resultaat en hoop dat dit jou kan helpen. PS de literatuurlijst is 3 pagina's met veel international literatuur onder portfoliomanagement. Heb ik bonuspunten voor gekregen.

In dit uitgebreid document staan alle slides met notities uit de lessen, een volledige samenvatting van het boek, oplossingen van de oefeningen, extra uitleg over de inhoud van het boek, uitleg over gebruikte getallen en waarvan deze komen etc. Ik zelf slaagde met 16/20 door deze samenvattingen en iedereen die deze al heeft gebruikt was ongelofelijk enthousiast en slaagde makkelijk voor het vak.

Dit is het nieuwste tentamen Procesmanagement van het NCOI. Er zijn 31 open en meerkeuze vragen met antwoorden. Alleen vraag 13 heeft geen direct antwoord, maar hierbij wordt uit de vorige vragen duidelijk wat het antwoord moet zijn. Wat ik goed vind is dat alle vragen uit alle tentamens van 2022 en 2023 komen. Hierdoor ben je veel beter voorbereid.

Dit zijn mijn complete lesaantekeningen van alle NCOI colleges strategisch management van 2024. Ik heb aantekeningen gemaakt tijdens de les, dus het leest ook echt als een aantekeningen verslag. Ik heb de belangrijkste aanwijzingen voor de tentamens rood gemaakt.

Samenvatting van het boek: Managen van human resources (3e druk). Samenvatting is geschreven voor het vak Human Resource Management binnen de minor Human Resource Management voor Leidinggevende (HRMVL) van Hogeschool Saxion. De samenvatting bevat alle hoofdstukken ( 1 t/m 16) en is ondersteund met afbeeldingen. Wil je meer context bij de begrippen/modellen die staan beschreven wordt aangeraden het boek ernaast houden.

Hoorcolleges van MAC van docent: Guy Walraevens Voor het FAC gedeelte van dit vak heb ik een aparte samenvatting op mijn account staan! In de samenvatting staan stappenplannen om alle oefeningen te kunnen maken! Heel handig! In mijn persoonlijke samenvatting vind je al de te kennen theorie terug, inclusief verdere verduidelijking en voorbeelden. Daarnaast zorgt het gebruik van kleur ervoor dat het makkelijker studeerbaar is!

Hierin zijn de aantekeningen uit de colleges verwerkt, de highlights uit het boek van Noordegraaf en highlights van de artikelen (beknopt!). Aan het eind ook een samenvatting van alle aantekeningen, waarin alle kernbegrippen overzichtelijk staan aangegeven. Het tentamen bevatte deze artikelen: 1. Bannink: Cirkel 2. Bryson; Towards a multi actor theory of public value 3. Hood: A public management for all seasons 4. van Thiel en Leeuw: Performance paradox 5. Hood & Peters; The middle ag...

Dit is een goede scriptie over inzicht en optimalisering van capaciteit in een NL ziekenhuis. Doel: kostenbesparing en efficientie. Belangrijkste theorie: framework for healthcare planning and control, theorie van Glaser en theorie van Mortelmans. Theoretisch- en praktijkonderzoek. Vragenlijst 31 vragen en 6 semi gestructureerde interviews onder specialisten. Je kunt gemakkelijk vervolgonderzoek uitvoeren. Ik denk aan speciale afdelingen met capaciteitsproblemen, waarom is dat zo? waar ligt het ...