Doelen en strategie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In dit praktijkplan wordt een analyse van de huidige ondersteuningsstructuur van schoolbestuur ORGANISATIENAAM gemaakt. Allereerst worden de begrippen ‘organisatie’ en ‘organisatiestructuur’ gedefinieerd. De ondersteuningsstructuur wordt van micro- tot macroniveau beschreven, waarna de focus wordt gelegd op de meso- en macrostructuur. Uit de analyse blijkt dat visie, strategie en doelstellingen rond passend onderwijs ontbreken binnen ORGANISATIENAAM. Er is voor zelfsturende teams in de v...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of d...

Dit document, Commerciële Strategie Samenvatting IKT, biedt een gedetailleerde gids voor het ontwikkelen en uitvoeren van een strategisch marketingplan. Het begint met een basisanalyse van de organisatie, waarin missie, visie, marktdefinitie en probleemstelling worden vastgesteld. De interne analyse onderzoekt de huidige strategieën, doelgroepen, positionering en de marketingmix (4P's). Vervolgens worden belangrijke externe factoren geanalyseerd, waaronder afnemers, de concurrentie, en de b...

Voor een organisatie is er een SWOT-analyse gemaakt. Door middel van het DESTEP model en het 5 krachtenmodel van Porter is er in kaart gebracht welke ontwikkelingen er spelen op meso en macro niveau. Deze ontwikkelingen kunnen van invloed zijn voor de organisatie in de vorm van kansen of bedreigingen. Hierna is er een interne analyse gedaan om te analyseren wat de sterke en zwakke kanten zijn van de organisatie. Hierbij wordt ook gekeken naar de klantwaarde, hoe de organisatie zich onderschei...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Het portfolio ‘De ondernemende professional’ bestaat uit vijf hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk is de oriëntatie op de innovatie van een organisatorisch vraagstuk beschreven. Hierbij worden de missie, visie, doelen, strategie, cultuur en structuur van de organisatie beschreven. Daarna zijn de belangen en perspectieven van de belanghebbende in kaart gebracht. In hoofdstuk twee wordt het vraagstuk methodisch verkent doormiddel van een methodische analyse. In dit hoofdstuk wordt de project...

De samenvatting is inclusief afbeeldingen om de theorie te ondersteunen. De samenvatting heeft 28 pagina's en is goed door te lezen.

In je moduleopdracht werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: (deze stappen zijn terug te vinden in het Basisboek Online Marketing en in de lessen) Analyse - Situatieanalyse - SWOT-analyse Doelen en KPI's - Strategie - Doelgroepen en segmentering - Merk en propositie - Positionering Marketingmix. Beperk je hier tot het beschrijven van: - Market sensing - Welke digitale levensstijl heeft d...

Ik heb dit bedrijfsprofiel gemaakt voor het vak Internal Reporting jaar 1 aan de Haagse Hogeschool. Dit document bevat een bedrijfsprofiel voor het bedrijf Lyceo. In het bedrijfsprofiel zijn de missie, visie, strategie, doelen, KSF's en KPI's opgenomen. Ik mocht voor de opdracht deels mijn eigen draai geven aan het bedrijf. Ik heb Lyceo dus als basis gebruikt, maar sommige onderdelen wel zelf bedacht. Dit document hoort bij het dashboard voor Lyceo dat ik ook op mijn stuvia pagina heb geü...