Quinn - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze samenvatting is gebaseerd op het boek 'Strategisch performance management' en de te kennen leerstof voor de richting Milieu- en duurzaamheidsmanagement. De samenvatting werd opgemaakt aan de hand van het leerpad op Chamilo en hier en daar aangevuld met het boek.

Het hoofdstuk "Specifieke toepassingen" behandelt de vier waarden van meesterschap in management, zoals voorgesteld door Robert Quinn. Deze waarden omvatten concurreren versus samenwerken en controleren versus creëren, die zich vertalen naar vier invalshoeken. Managers moeten deze tegenstellingen in balans brengen om effectief te zijn. Quinn benadrukt het belang van samenwerking, waarbij competentie- en motivatiemanagement essentieel zijn. Competentiemanagement omvat het identificeren en ontwik...

Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Je maakt voor jouw organisatie (of voor jouw klantorganisatie) een praktijkplan ‘business model innovatie’ en levert dit in. Het doel van het praktijkplan is om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van een alternatief business model voor de (eigen of klant) organisatie op basis van actuele innovatiemethoden als 'design thinking' en 'Lean Startup'. Zoals je in deze M...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Dit is een geslaagde moduleopdracht 'gedrag in organisaties' van ncoi uit april 2022. Probleem; bij een groot bedrijf voor auto onderdelen zijn een aantal medewerkers die ongewenst gedrag vertonen. er is een plan geschreven om dit te veranderen. Modellen: waardedisciplinemodel van Treacy & Wiersema, Competing Values Framework, Cultuurscan volgens Quinn en Cameron, Het Big Five-model, alle werkwaarden en een planning voor implementatie.

Dit rapport biedt een diepgaande analyse van de organisatie en het management van B, een toonaangevend e-commercebedrijf in Nederland. In dit analyserapport wordt, aan de hand van drie thema's, ingegaan op belangrijke aspecten van B’s organisatie en management. Elk hoofdstuk behandelt één van de thema's: omgeving en organisatie; mensen en organisatie; en structuur en organisatie. Er is een bijhorende PowerPoint presentatie bijgevoegd over het onderdeel Mensen en Organisatie. Het ...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 9) van april 2022 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een schakeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla.

Deze module heb ik behaald met een 6,5. Haal hiermee je voordeel uit. Aan het eind heb ik ook de beoordeling toegevoegd, zodat het jou helpt om hier een 8 of hoger mee te scoren.

Gedeelte van het vak digitaal transformeren

Uitwerking van de paper Organisatie en verandering, afgerond met het cijfer 7. Opmerkingen beoordelaar: De structuur van het verslag is duidelijk en goed. Probeer in het plan meer literatuur/vooral actuele vakartikelen ter onderbouwing te integreren. Verder zou het meer uitwerken van de gebruikte modellen tot de aanbeveling horen