Werkwaarden - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties. Cijfer 8.5 Moduleopdracht over wangedrag van een medewerkers. Feedback: Goed rapport, goed gebruik gemaakt van de modellen. Ook extra. Kritiek: paar taalfouten en heb ergens een subjectieve inschatting gemaakt in plaats van een onderbouwde. Goed rapport dus voor jouw basis!

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waari...

Xxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxx vanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de xxxx. De xxxxx is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de xxxxxx advies, ontwerp, realisatie en onderhoud. De moduleopdracht geeft een beeld van het huidige gedrag van de medewerkers van een organisatie die wordt overgenomen xxxx en geïmplementeerd binnen de bestaande organis...

Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de probl...

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze gen...

In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ongewenst gedrag naar gewenst gedrag. Speelt de problematiek zich op afdelingsniveau of op organisatieniveau af? Een korte omschrijving van aandachtspunten/ knelpunten die je in dit verband ui...

In deze moduleopdracht wordt gekeken naar de cultuur van de bedrijfskundig managers en de management secretaresses en wordt ingegaan op het ongewenste gedrag vanuit de bedrijfskundig manager richting de managementsecretaresse(s). Er is onderzocht op welke manier dit ongewenste gedrag omgebogen kan worden naar gewenst gedrag het meer delegeren (meer taken delen) vanuit de bedrijfskundig manager naar de management secretaresse, waardoor de management secretaresse meer inhoudelijk bij de proces...

Mijn naam is xxx en ik ben 10 jaar getrouwd met mijn mooie vrouw, ik heb twee prachtige jongens en het leven dat ik altijd wilde. In 2019 ben ik gestart als Adviseur Werk bij het UWV Werkbedrijf Midden Utrecht. In deze rol ondersteun ik werkzoekenden in hun terugkeer naar werk. Daarnaast heb ik mij binnen deze rol specifiek toegewijd aan jongeren met een WW uitkering (<27 jaar), en ben ik dedicated scholingsadviseur. Ik heb de mogelijkheid gekregen om mensen te helpen aan een baan, ik weet ho...

Zoals al eerder aangegeven in het voorwoord is de organisatie aan het innoveren door middel van digitaliseren. Hierin is onlangs teleQ opgenomen, echter is de druk nog even hoog als voorheen. Welke gedrag is hier gewenst en wat is hiervoor nodig? Deze onderwerpen worden besproken en aan de hand van verschillende theorieën en modellen zijn deze uitgewerkt in de module opdracht

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Gedrag in organisaties van de opleiding Bachelor HRM. De context is een bedrijf in het sociale domein en het probleem is dat enkele vertegenwoordigers geen gewenst gedrag laten zien. Omdat de externe omgeving (gemeenten / overheden) wel veranderen, moeten zijn mee-veranderen, maar doen dit niet. Op basis van deze module wordt uitgelegd hoe dat wel kan. De maatregelen zijn drastisch, maar noodzakelijk. Gedrag wordt uitgelegd op organisatie- en individu...