Balanced score card - Samenvattingen en Aantekeningen

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Het begin van deze moduleopdracht bestaat uit de missie, visie en strategie van een onderneming genaamd xxxxx. xxxxxx is mijn huidige werkgever en is gevestigd door heel Nederland met zo’n 40 kantoren en meer dan 1.000 werknemers. Volgens Mintzberg is xxxxxx te categoriseren onder een professionele bureaucratie. Vaak hangt de professionele bureaucratie samen met een bepaalde cultuur, in dit geval de individucultuur volgens de typologie van Handy en Harrison. xxxxxx missie luidt als volgt “Sa...

Hele uitgebreide samenvatting van het vak Performance management.

Samenvatting van het vak CREM voor studie vastgoed & makelaardij/ vastgoedkunde. Samenvatting bestaat uit de hoofdstukken 1,2,3,4,5,6,7,8,12,13 & 14 , de inhoud van alle gegeven colleges en de duurzaamheidsbijlage. Let op! - Dit jaar ontvang je een modellenblad bij het tentamen. Dit modellenblad biedt een overzicht van modellen die van pas kunnen komen bij de beantwoording van de vragen. Het is niet vanzelfsprekend dat je alle hierin opgenomen modellen toepast in dit tentamen op deze casus. ...

Samenvatting die betrekking heeft op het uitwerken van casussen voor de betreffende processen.

Samenvatting van het vak MANEC2, p4, leerjaar 1 van de opleiding Integrale Veiligheidkunde

In dit document wordt alle informatie omtrent het vak Balanced Score Card gegeven. Alles wordt omschreven en er wordt uitgelegd hoe je alles zo goed mogelijk kan aanpakken. Ik heb hierdoor een mooie voldoende gehaald.

In dit document vind je oefenvragen (met antwoorden natuurlijk) voor de mid-term (22 vragen), maar ook voor de end-term (32 vragen) van Organisatie en Technologie. Dit vak wordt gegeven in het eerste blok van het eerste jaar bedrijfskunde aan de Rug. Wil je nog even oefenen voor de toets echt begint? Met dit document ben je er helemaal klaar voor :) Succes!

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Dit is een uitwerking van mijn moduleopdracht Kwaliteitsinstrumenten voor de opleiding HBO Kwaliteit en Procesmanagement. Het dient als inspiratie voor het eventueel schrijven van jou opdracht. Ik hoop dat het je net zo een mooie score gaat geven als dat ik heb mogen ontvangen