Managementinstrument - Samenvattingen en Aantekeningen

Samenvatting van de reader voor CRECOR, het gezamenlijke vak voor cd en bmd in het STC semester.

Deze samenvatting behandelt de kernconcepten van bedrijfsstrategie, te beginnen met de definitie van strategie en de noodzaak van een goed gedefinieerd en specifiek plan. De Strategy Diamond van Hambrick en Fredrickson wordt geïntroduceerd als een praktisch hulpmiddel om strategie effectief te structureren en te communiceren. Sensitiviteitsanalyse wordt benadrukt als een strategisch managementinstrument om de impact van variaties in sleutelfactoren op bedrijfsstrategie-uitkomsten te beoordelen....

dit document behandelt twee kwaliteitsmanagementsystemen: de Balanced Scorecard (BSC) en de sociaal-ethische audit. De BSC, ontwikkeld door Kaplan en Norton, is een managementinstrument dat prestaties meet vanuit vier perspectieven: financieel, klanten, bedrijfsprocessen en leer- en groeiperspectief. Het benadrukt kritische succesfactoren, doelstellingen, prestatie-indicatoren en initiatieven. Voordelen zijn focus en afstemming, maar het heeft nadelen zoals moeilijke oorzaak-gevolgrelaties en ti...

Samenvatting van hoofdstuk 2, 8, 9 en 13 van Interne communicatie als managementinstrument, 6e druk van Huib Koeleman. Deze hoofdstukken zijn onderdeel van het tentamen van Cursus Management voor de opleiding Management toerisme. Ik heb het tentamen aan de hand van deze samenvatting met een 8,9 gehaald.

samenvatting van het boek Interne communicatie als managementinstrument van Huib Koeleman