Stadia matrix - Samenvattingen en Aantekeningen

Cijfer 8,7 | Motivatie en verbeterpunten: Een zeer helder en overzichtelijk verslag waarin de theorie op goed niveau is verwerkt. Het verslag laat zien dat de theorie op goed niveau wordt begrepen. De reflectie op de praktijk en de onderbouwing door concrete voorbeelden zijn ruim voldoende aanwezig. EXAMENINFORMATIE Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie ...

Moduleopdracht afgerond met een 8. 1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Beschrijving van het GROWING Model. G. In Goal geef je een beschrijving hoe het interview is uitgevoerd. Maak daarbij gebruik van: a. De inzet van de vier domeinen van interview om de vraag-achter-de-vraag te bepalen. b. Geef aan waar de adviesvraag zich in de stadia-matrix bevindt en waarom. c. Beschri...

Opdracht: een advies uit te brengen over haalbaarheid van de invoering van een extra functiegroep. In dit advies staan tevens randvoorwaarden welke nodig zijn om te komen tot implementatie van een nieuw werkpakketverdeling. Basis model: GROW-model. Onderdelen: Reflectiemodel van Korthagen, matrix van willen en kunnen, schema van divergeren en convergeren, Participatieladder, double-diamond model en de Stadia matrix .Literatuur: o.a.: Harting, E., & Bos, J. (2006); De Vuijst, J. (2015). Super co...

1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Geef een beschrijving hoe het adviestraject is uitgevoerd aan de hand van de eerste vier stadia van het GROWING-model (GROW). Werk daarbij voornamelijk met de in deze module aangeboden theorie. Bij de GROW-stappen dient het volgende aan de orde te komen: G. In Goal geef je een beschrijving hoe het interview is uitgevoerd. Maak daarbij gebruik ...

EXAMEN INFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Een rapport waarin je antwoord geeft op de vragen die je in stap 2 verwerkt. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Verhelder waar de adviesvraag zich in de stadia-matrix bevindt en geef een beschrijving van het traject aan de hand van het GROWING-model tot en met de besluitvorming (dus GROW)....

NIEUWE OPZET Beoordeling: Mooi, compleet en overzichtelijk adviesrapport dat overeenkomt met de exameneisen, goed gebruikmaakt vd theorie wat toepassing en verwijzing betreft. Toegankelijk geschreven in een heldere layout. Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Verhelder waar de adviesvraag zich in de stadia-matrix bevindt en geef een beschrij...

Om de module adviesvaardigheden van fase 3 NCOI met succes te behalen is er een moduleopdracht geschreven. De beoordeling is hieronder opgenomen. Trek hier je voordeel uit en haal een 9 of een 10!! Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Je neemt een actueel adviestraject (of een afgerond adviestraject) in jouw werkomgeving, waar je betrokken bij bent geweest, als uitgangspunt. 2. Verhelder waar de adviesvraag zich in de stadia-matrix bevindt en geef een beschrijving van het traject aan de h...

Uitwerking van de module Adviesvaardigheden voor de opleiding HBO Bachelor Toegepaste Psychologie van het NCOI. Het adviestraject is uitgewerkt aan de hand van het GROW-model en er is gebruik gemaakt van o.a. de Belbin teamrollen en het Spiral Dynamics model. Het GROW-model is in de bijlagen uitgewerkt aan de hand van de stadia-matrix en opgesplitst in blauwdruk, gedrag en drijfveren. Betrokkenen zijn uitgewerkt m.b.v. een stakeholder analyse en het spiral dynamics model. Weerstanden...

Het gaat in deze module over de inzet van vaardigheden, waarover u al beschikt of die u ontwikkelt in deze module. Dus: welke interventie is nodig in de situatie die u aantreft? Wat zet u in?, welke vaardigheid gebruikt u? De module is dus een verslag van de reis die u beginnend met de opdrachtverlening tot het afscheid nemen maakt. En soms is dat een worsteling, een ingewikkelde route, hoe komt u dan weer terug op het goede pad. De nadruk ligt dus met name op het 'hoe' in uw rol als adviseur. ...

Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd. Gestr...