Strategievorming - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze samenvatting gemaakt en bestudeerd tijdens de cursus Breed Perspectief op Gezondheid II: Management tijdens de master Gezondheidswetenschappen aan de Open Universiteit. Het tentamen behaald met een 9,7.

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Strategisch Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8,5) en feedback. Dit verslag gaat over een besluit of (beleids)voornemen dat ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Dit besluit wordt geanalyseerd en verwerkt in een rapport voor de directie. Daarbij wordt een analyse gemaakt van het besluit (wiens claim is het, hoe is het genomen...

In deze samenvatting is de gehele stof voor het vak Strategisch Management (BEvM6.STM.2122) samengevat en uitgewerkt. Ten eerste is al de verplichte literatuur samengevat: 1. Artikel 1 SAS Summary - Strategy Maps 2. Artikel 2 Strategy Execution and the Balanced Scorecard - Interview 3. Innovation with Limited Resources 4. Speltheorie 5. READER STM v05 Ten tweede zijn alle 5 de cases samengevat: 1. Henry Mintzberg (2006) - Op Strategie Safari 2. Michael E. Porter (1996) - What is Stra...

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 9,5! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management voor Zorg en Welzijn luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en diensten...

Volledige samenvatting Business performance management voor het vak Operationaliseren van een strategie.

Strategie is de koers en afbakening van de activiteiten van een organisatie op de lange termijn. Door de adequate inzet van strategische middelen (resources) komt de organisatie in een veranderende omgeving tegemoet aan de behoeften van markten en verwachtingen van belanghebbenden (stakeholders). In de Masterclass Strategisch Management staat de vraag centraal hoe organisaties hun strategie kunnen ontwikkelen en implementeren om hun (markt)positie te verbeteren, te bestendigen of kosteneffectie...

Strategische analyse Interne analyse Externe analyse SWOT-analyse Strategievorming Strategie-implementatie Strategie-evaluatie/managementcontrole Strategisch veranderingsmanagement Maatschappelijk verantwoord ondernemen

(cijfer 9.0) Samenvatting Handboek Organisatie en Management hoofdstuk 1,2,3,5,10 en 11. Niet alle paragrafen komen aan bod. Er zijn verwijzingen naar bladzijdes uit het boek ter verduidelijking. Ik zou het erg fijn vinden als je een recensie achterlaat!

Voor de portfolio opdracht ‘Strategievorming in relatie tot Governance & Compliance’ wordt er een onderzoeksrapport opgesteld voor Dopper. Dopper is een duurzame drinkfles, die wordt ontworpen en geproduceerd in Nederland. De Dopper fles komt in twee maatuitvoeringen: de Dopper Original kent een inhoud van 450ml, Dopper Insulated 350ml -580 ml, Dopper Glass 400ml - 450 ml en de Dopper Steel 490ml - 800ml (Alle Dopper Waterflessen - Dopper Shop, z.d.). Daarbij is mijn interesse gewekt door de...

Dit document bevat de uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Strategisch Management. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Je analyseert dit besluit en schri...