Theorie hrm - Samenvattingen en Aantekeningen

Moduleopdracht (strategisch) HRM, cijfer 10, inclusief beoordeling en feedback. Jaar: 2024 Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management In deze moduleopdracht wordt de samenhang tussen de organisatiestrategie en de HR-strategie onderzocht en hoe beide strategieën gezamenlijk ervoor kunnen zorgen dat een bedrijf constant over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt, zodat de organisatie beter presteert. Door de theorie uit de lessen en d...

Alle theorie die je in jaar 1 voor het vak arbeidsrecht moet kennen(studie HRM). De samenvatting bevat alle nodige theorie, voorbeelden, belangrijk gemarkeerde woorden en tabellen/schema's. De volgende hoofdstukken zijn samengevat: H1, H2, H3.2, H.4 H5, H6, H7.1, H7.2, H8, H9.2, H9.3, H.12.4, H16, H19, H20, H21, H25

Dit is een geslaagde HRM module van NCOI in 2024. Onderwerp: bespreek verschillende HRM themas binnen jouw bedrijf. In deze opdracht is het een tandartspraktijk, maar dit is gemakkelijk aan te passen. Kijk even op het voorblad voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Integrale Opdracht Fase 2 uit 2024 HRM. Onderwerp: in een bedrijf (in dit geval farmaceutisch) willen ze kennis, attitude en vaardiheden van personeel verbeteren. De huidige, gewenste, GAPS en uiteindelijke plan worden compleet besproken. NCOI vond het belangrijk dat de nieuwe layout van 2024 gebruikt werd en de theorie van Wildschut en Baars. Ik heb de feedback erbij gezet en ook alle bijlagen. Geslaagd met een 8,

Dit is een geslaagde NCOI moduleodpracht HRM uit 2024. Onderwerpen> HRM in verbinding met organiatiemanagement, invulling van HRM binnen de organisatie, bespreek een actueel HRM thema, resultaatgericht HRM en HR rollen. Je kunt eenvoudig zelf de organisatie aan passen. De verplichte theorie van Rengelink & Schouwstra is aanwezig, 4e druk. Met een logische opbouw en in begrijpelijke taal.

Dit is een geslaagde Scheidegger module Management en Organisatie van 2024. Onderwerp: HRM binnen de Rabobank, maar je kunt gemakkelijk aanpassen aan jouw eigen organisatie. Het is niet een hele moeilijke opdracht, maar Scheidegger vindt het vooral belangrijk dat je de theorie veel toepast. Geslaagd met een 8.

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Voor deze moduleopdracht leg je aan het management uit hoe HRM invulling krijgt in je organisatie. Je maakt duidelijk dat je je daarin hebt verdiept door de onderwerpen uit deze module uit te werken. Het gaat om: de verbinding met strategie, het plaatsen van HRM binnen de context van de organisatie en relevante HRM-thema’s. Herken result...

Hallo student! Net zoals jij heb ik gebruik gemaakt van voorbeelden wat mij altijd goed op weg heeft geholpen. Ik hoop dat ik nu jou mag helpen hiermee. Deze moduleopdracht van het vak Recruitment en Personeelsplanning heb ik in mijn eerste jaar gemaakt (april 2021) van de opleiding HBO Associate Degree HRM en met een 9,5 mogen afronden. Inmiddels heb ik in juni 2023 mijn diploma behaald en heb ik de opleiding met een 8,2 afgerond. Hierbij de beoordeling van de beoordelaar: De opdracht is ui...

Dit is de online leeromgeving van de Integrale opdracht HBO Human Resources Management. Je begint aan het sluitstuk van fase 1. In deze module leer je hoe je een goede beschrijving maakt. De volledige bachelor wordt afgerond met een beroepsproduct: een advies. Om een gedegen advies te geven moet je feiten van meningen en observaties van interpretaties kunnen onderscheiden. Meningen en interpretaties maken jouw advies subjectief, waardoor het advies zijn waarde verliest. Een goede beschrijving...

Deze samenvatting is gebaseerd op drie boeken: 1. Organiseren en managen - editie 5, geschreven door: Andre Weber en Aldert Doelen. 2. Handboek Organisatie en Management - editie 10, geschreven door: Jos Marcus en Nick van Dam. 3. Bedrijfskunde Integraal - editie 3, geschreven door: Peter Thuis en Rienk Stuive. De onderdelen die besproken worden in deze samenvatting: 1. organisaties 2. Management 3. Theorie Scientific Management 4. 7S-model: strategy, structure, systems, style, staff,...