Zelfsturing - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze kernachtige samenvatting van de cursus "Beleidsvorming: theorie en analyse" biedt een helder overzicht van de belangrijkste concepten, benaderingen en uitdagingen binnen beleidsvorming. Het document bevat onder andere: 1. Definitie en Geschiedenis van Beleid: Een uitgebreide uitleg van wat beleid inhoudt, inclusief de historische ontwikkeling van beleidswetenschap en haar verschillende dimensies. 2. Sturingsmechanismen: Analyse van de rol van de overheid, het middenveld en de m...

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

De moduleopdracht ter afronding van de module management van zorg en welzijn met eindcijfer 7,5. Module gevolgd bij de ISBW, onderdeel van NCOI. De beoordeling is in het document aanwezig, met uitgebreide feedback. Per onderdeel worden adviezen beschreven die leiden tot verbetering op basis van de kenmerken van Cyaan organiseren zoals beschreven in het boek van Laloux. De adviezen die je formuleert hebben betrekking op de volgende onderdelen: Werken en denken in processen Samenwerke...

Deze uitgebreide samenvatting biedt een diepgaande blik op de essentie van coaching binnen organisaties. Het document behandelt onderwerpen zoals zelfsturing, verantwoordelijkheidsontwikkeling, en resultaatgericht coachen. Aan bod komen de basisprincipes en methodieken van coaching, zoals Rationele Emotieve Therapie (RET), en de kernprincipes voor een effectieve coach-cliëntrelatie. Deze samenvatting helpt je inzicht te krijgen in het verbeteren van prestaties, het bevorderen van persoonlijke g...

In deze geslaagde scriptie gaat het over het bevorderen van een zelfsturend team binnen een verslavingskliniek. Probleem: er wordt te veel langs elkaar heen gewerkt en er is te weinig zlefsturing en verantwoordelijkheid, iederdeel schuift de problemen op elkaar af. Hoe kan dat verbeterd worden? Er is uitgebreid literatuur- en praktijkonderzoek met focusgroepen uitgevoerd. Alleen de bijlagen al schelen je weken zoekwerk aan vraaglijsten, consentformulieren en topiclijsten. Het voordeel is dat je ...

Samenvatting cursus, Powerpoints en lessen onderwijskunde 2.2

Geanonimiseerde moduleopdracht voor het vak HR-Management dat wordt gegeven door het NCOI in de leergang HBO Management (1-jarig). Deze opdracht bevat de uitwerking en heeft de volgende hoofdstukken: kenmerken HR-Beleid Type organisatie Activiteiten op het gebied van instroom Doorstroom Verloop binnen de organisatie Zelfsturing en duurzame inzetbaarheid

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Behaald met een 8! In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd o...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...