Mvdwiel
Op deze pagina vind je alle documenten, voordeelbundels en oefenvragen die worden aangeboden door verkoper MvdWiel.
- 10
- 0
- 0
Community
- Volgers
- Volgend
129 Ontvangen beoordelingen
8 items
Portfolio - Reflectie op kernopgaven
Het betreft kernopgaven: 1. Organisatieverandering als continuïteit 2. Werkdruk versus kwaliteit 3. Integriteit versus voordelen op korte termijn en klanttevredenheid 4. Controle 5. Geheimhouding Inleiding Aan uw opleiding ligt een beroepsprofiel ten grondslag. Het beroepsprofiel bestaat uit kernopgaven: dilemma’s, kansen en problemen waar u regelmatig mee in aanraking komt en waarbij van u een aanpak en een oplossing wordt verwacht. Het beroepsprofiel met de bijbehorende kernopgaven maak...
- Overig
- • 13 pagina's •
Het betreft kernopgaven: 1. Organisatieverandering als continuïteit 2. Werkdruk versus kwaliteit 3. Integriteit versus voordelen op korte termijn en klanttevredenheid 4. Controle 5. Geheimhouding Inleiding Aan uw opleiding ligt een beroepsprofiel ten grondslag. Het beroepsprofiel bestaat uit kernopgaven: dilemma’s, kansen en problemen waar u regelmatig mee in aanraking komt en waarbij van u een aanpak en een oplossing wordt verwacht. Het beroepsprofiel met de bijbehorende kernopgaven maak...
Moduleopdracht Psychologie, coaching en beïnvloeding - cijfer 9.5
Inhoud examen: Tijdens de module zijn verschillende psychologische hulpmiddelen, coachtechnieken en methodieken behandeld. Voor deze opdracht beschrijft u twee gesprekssituaties uit uw eigen werkpraktijk waar u in een coachende rol diverse coachingsvaardigheden heeft toegepast. In de beschrijving van de gesprekssituatie onderbouwt u hoe uw aanpak aansluit bij één of meer psychologische stromingen die in de module aan bod zijn gekomen. U beschrijft en onderbouwt welke methodieken en technieke...
- Case uitwerking
- • 12 pagina's •
Inhoud examen: Tijdens de module zijn verschillende psychologische hulpmiddelen, coachtechnieken en methodieken behandeld. Voor deze opdracht beschrijft u twee gesprekssituaties uit uw eigen werkpraktijk waar u in een coachende rol diverse coachingsvaardigheden heeft toegepast. In de beschrijving van de gesprekssituatie onderbouwt u hoe uw aanpak aansluit bij één of meer psychologische stromingen die in de module aan bod zijn gekomen. U beschrijft en onderbouwt welke methodieken en technieke...
Moduleopdracht Bedrijfspsychologie en organisatiegedrag - cijfer 7.5
Inhoud examen: Stap 1: Wat levert u in? U levert een verslag in over een klein onderzoekje naar een veranderkwestie binnen uw organisatie. In de organisatie die in uw opdracht centraal staat onderzoekt u de hoe verschillende onderwerpen van bedrijfspsychologie en organisatiegedrag invloed hebben op de mogelijkheid om een gewenste verandering te realiseren. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het onderzoek naar de “veranderkwestie” doet u aan de hand van de volgende vraag: Op welke m...
- Case uitwerking
- • 19 pagina's •
Inhoud examen: Stap 1: Wat levert u in? U levert een verslag in over een klein onderzoekje naar een veranderkwestie binnen uw organisatie. In de organisatie die in uw opdracht centraal staat onderzoekt u de hoe verschillende onderwerpen van bedrijfspsychologie en organisatiegedrag invloed hebben op de mogelijkheid om een gewenste verandering te realiseren. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het onderzoek naar de “veranderkwestie” doet u aan de hand van de volgende vraag: Op welke m...
Moduleopdracht Adviesvaardigheden - cijfer 8.5
Inhoud examen: In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd. Gestructureerd waarneme...
- Case uitwerking
- • 19 pagina's •
Inhoud examen: In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd. Gestructureerd waarneme...
Moduleopdracht Management en organisatie - cijfer 8,5
Case: Jij bent werkzaam in een organisatie , bedrijf of een vereniging die graag de beste van de regio wil worden. Kernwaarden van het ondernemen zijn talentontwikkeling van hun personeel en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Jouw organisatie kiest voor een hoge basiskwaliteit. Je wordt door jouw organisatie gevraagd te helpen met het volgende: Het formuleren van een nieuwe missie vanuit de NIMA definiëring en een drietal SMART doelstellingen te geven. Beschrijf de SWOT analyse van jouw...
- Voordeelbundel
- Overig
- • 15 pagina's •
Case: Jij bent werkzaam in een organisatie , bedrijf of een vereniging die graag de beste van de regio wil worden. Kernwaarden van het ondernemen zijn talentontwikkeling van hun personeel en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Jouw organisatie kiest voor een hoge basiskwaliteit. Je wordt door jouw organisatie gevraagd te helpen met het volgende: Het formuleren van een nieuwe missie vanuit de NIMA definiëring en een drietal SMART doelstellingen te geven. Beschrijf de SWOT analyse van jouw...
Moduleopdracht Projectmatig werken - cijfer 9,0
Opdracht: Schrijf een projectplan voor het project waarvoor je bij les 2 een startnotitie hebt geschreven. Een projectplan kan een erg uitgebreid document worden, maar dat is voor deze opdracht niet de bedoeling. Maak gebruik van bijlage 2 uit het boek Projectmatig werken en werk per kopje je plan uit. Neem onder elk kopje maximaal 3 regels tekst op.
- Voordeelbundel
- Overig
- • 14 pagina's •
Opdracht: Schrijf een projectplan voor het project waarvoor je bij les 2 een startnotitie hebt geschreven. Een projectplan kan een erg uitgebreid document worden, maar dat is voor deze opdracht niet de bedoeling. Maak gebruik van bijlage 2 uit het boek Projectmatig werken en werk per kopje je plan uit. Neem onder elk kopje maximaal 3 regels tekst op.
Moduleopdracht Personeelsmanagement - cijfer 8,0
Opdracht: In deze moduleopdracht doe je een aanbeveling ter verbetering van het personeelsbeleid van jouw organisatie op één aspect van het beleid. Dit doe je door de huidige situatie te beschrijven, deze te vergelijken met de theorie, conclusies te trekken en tot slot een aanbeveling ter verbeteringen te doen. De moduleopdracht bestaat uit drie onderdelen. 1. Maak een beschrijving van drie onderdelen van het personeelsbeleid binnen van je eigen organisatie. Maak een keuze uit de volgende...
- Boek & Voordeelbundel
- Overig
- • 19 pagina's •
Opdracht: In deze moduleopdracht doe je een aanbeveling ter verbetering van het personeelsbeleid van jouw organisatie op één aspect van het beleid. Dit doe je door de huidige situatie te beschrijven, deze te vergelijken met de theorie, conclusies te trekken en tot slot een aanbeveling ter verbeteringen te doen. De moduleopdracht bestaat uit drie onderdelen. 1. Maak een beschrijving van drie onderdelen van het personeelsbeleid binnen van je eigen organisatie. Maak een keuze uit de volgende...
Voorbereiding examen - effectief communiceren en beïnvloeden
LET OP: De casussen die zijn uitgewerkt betreft een indicatie. Deze worden in de praktijk blijkbaar niet altijd gebruikt. Waar moet je aan denken als je het gesprek in gaat (structuur / tips / beschrijving belangrijkste begrippen). Uitwerking van alle drie de casussen bestaande uit voorbereiding gesprek, feiten, agenda, invulling van het gesprek.
- Boek
- Samenvatting
- • 4 pagina's •
LET OP: De casussen die zijn uitgewerkt betreft een indicatie. Deze worden in de praktijk blijkbaar niet altijd gebruikt. Waar moet je aan denken als je het gesprek in gaat (structuur / tips / beschrijving belangrijkste begrippen). Uitwerking van alle drie de casussen bestaande uit voorbereiding gesprek, feiten, agenda, invulling van het gesprek.
Moduleopdracht Bedrijfspsychologie en organisatiegedrag - cijfer 7.5
Moduleopdracht Psychologie, coaching en beïnvloeding - cijfer 9.5
Voorbereiding examen - effectief communiceren en beïnvloeden
samenvatting en eerste blad is juist, casussen zijn veranderd. wel handig als voorbeeld te nemen
Moduleopdracht Psychologie, coaching en beïnvloeding - cijfer 9.5
Portfolio - Reflectie op kernopgaven