Effectief communiceren en beïnvloeden samenvattingen (1e druk)

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 2 (2.1 t/m 2.5), 3, 4, 5 (5.5 en 5.6), 7, 8 (8.2 en 8.4), 9, 11 (11.2, 11.5 en 11.6), 12, 13 (13.2, 13.6 en 13.7) van het boek: "Effectief communiceren en beïnvloeden".

Samenvatting lesstof en uitwerking 5 casussen examen

De uitgebreide beoordeling, "Zeer goed uitgewerkte opdracht", als screenshot na voorwoord. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders geoptimaliseerd kunnen worden.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je schrijft een adviesnota waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders ge...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak teamontwikkeling en relatiemanagement. Deze opdracht is afgerond met een 8. De opdracht was: Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omg...

Samenvatting van het boek effectief communiceren en beïnvloeden.

Vrij lange titel voor eigenlijk een eenvoudige module, maar toch. Voor NTI is dit een compleet communicatieplan met externe stakeholders. Context: een warenhuis wil anno 2024 het warenhuis weer populair maken. NTI vond dit een gedurft idee maar vonden de creativiteit wel goed, bonuspunten voor gekregen (denk aan V&D). Kijk even in de inhoudsopgave, alles zit erin om zelf direct met het eigen plan te beginnen. De nadruk ligt echt op: hoe, wat, wanneer en tegen wie gaan we onze boodschap brengen o...

Vrij lange titel voor eigenlijk een eenvoudige module, maar toch. Voor NTI is dit een compleet communicatieplan met externe stakeholders. Context: een warenhuis wil anno 2024 het warenhuis weer populair maken. NTI vond dit een gedurft idee maar vonden de creativiteit wel goed, bonuspunten voor gekregen (denk aan V&D). Kijk even in de inhoudsopgave, alles zit erin om zelf direct met het eigen plan te beginnen. De nadruk ligt echt op: hoe, wat, wanneer en tegen wie gaan we onze boodschap brengen o...

De uitgebreide beoordeling, "Zeer goed uitgewerkte opdracht", als screenshot na voorwoord. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders geoptimaliseerd kunnen worden.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je schrijft een adviesnota waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders ge...

Samenvatting van het boek effectief communiceren en beïnvloeden.

Samenvatting lesstof en uitwerking 5 casussen examen

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak teamontwikkeling en relatiemanagement. Deze opdracht is afgerond met een 8. De opdracht was: Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omg...

Deze samenvatting bevat de hoofdstukken 2 (2.1 t/m 2.5), 3, 4, 5 (5.5 en 5.6), 7, 8 (8.2 en 8.4), 9, 11 (11.2, 11.5 en 11.6), 12, 13 (13.2, 13.6 en 13.7) van het boek: "Effectief communiceren en beïnvloeden".

Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten U hebt de snaar op de juiste manier geraakt tijdens deze uitwerking. Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante onderdelen aanwezig. De hoofdlijn is heel gestructureerd en volgens een duidelijke opbouw uitgewerkt. Daarbij hebt u ook de deelnemers duidelijk beschreven. Even was er angst of u wel de externe coach zou inschakelen. Maar dat noemt u terecht, Dat is juist want het is niet de bedoeling dat Sabine te beschadigd uit d...

Tips & tools samengevat om in te zetten voor het mondelinge examen van effectief communiceren en beïnvloeden! 30 Pagina's!

LET OP: De casussen die zijn uitgewerkt betreft een indicatie. Deze worden in de praktijk blijkbaar niet altijd gebruikt. Waar moet je aan denken als je het gesprek in gaat (structuur / tips / beschrijving belangrijkste begrippen). Uitwerking van alle drie de casussen bestaande uit voorbereiding gesprek, feiten, agenda, invulling van het gesprek.