Exploring Strategy Notes (1st edition)

Samenvatting van het boek Exploring Strategy 11e editie. Samenvatting is geheel in het Nederlands geschreven. Begrippen zijn in het Engels genoemd met nederlandse vertaling. Behaalde eindcijfer op de opleiding Technische Bedrijfskunde Saxion Enschede = 9,0

All you need to know for the SDV knowledge exam. Chapters well covered into a comprehensible and structured summary including diagrams, graphs and examples from the book. Received a 92 for this exam.

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Beschrijf het besluit of voornemen nauwkeurig en analyseer: Waarom wordt het een 'strategisch' besluit gevonden, met andere woorden, wiens claim is he...

Eindcijfer 8.5 Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...

This is a summary of the book “Exploring Strategy” written by Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin & Patrick Regnér. This summary is made from the 11th edition of this book and is made from chapter 1 to chapter 15, including the PESTEL, Porter's Five Forces Framework, Stakeholder mapping, VRIO Analysis, SWOT & TOWS matrix. This is a summary of the book “Exploring Strategy” written by Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin & Patric...

Hierbij bied ik mijn eindopdracht aan voor het vak Strategisch management van de MBA NCOI. Deze is opgeleverd in Q1 2020. Bijgaande informatie; De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er ee...

Summary of the book Exploring Strategy

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdrac...

Summary (ENGLISH) of the book Exploring Strategy, including images of models. The summary follows the chronological order of the book. All the information you need to familiarize yourself with the subject matter.

Samenvatting van het boek Exploring strategy de 11de editie met enkele stukken uit de 12de editie.

Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdrac...

Summary (ENGLISH) of the book Exploring Strategy, including images of models. The summary follows the chronological order of the book. All the information you need to familiarize yourself with the subject matter.

Samenvatting van het boek Exploring Strategy 11e editie. Samenvatting is geheel in het Nederlands geschreven. Begrippen zijn in het Engels genoemd met nederlandse vertaling. Behaalde eindcijfer op de opleiding Technische Bedrijfskunde Saxion Enschede = 9,0

Samenvatting van het boek Exploring strategy de 11de editie met enkele stukken uit de 12de editie.

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Beschrijf het besluit of voornemen nauwkeurig en analyseer: Waarom wordt het een 'strategisch' besluit gevonden, met andere woorden, wiens claim is he...

Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12 from Exploring Strategy: Text and Cases, 11th edn, Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes, Duncan Angwin, Patrick Regnér, Pearson Education, ISBN 987-1-292-14512-9

Hierbij bied ik mijn eindopdracht aan voor het vak Strategisch management van de MBA NCOI. Deze is opgeleverd in Q1 2020. Bijgaande informatie; De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er ee...

Eindcijfer 8.5 Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...

Summary Exploring Strategy - chapter 1-15

Notes on analysis - External and Internal strategy analysis.