Summary
Samenvatting Projectmatig werken, Grit, MidZ KT1
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Projectmatig werken, van blok 1, jaar 1, Management in de Zorg voor Kennistoets 1. Geschreven aan de hand van de toetsmatrijs
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Scriptie S18 De ondernemende professional (T.48876) Projectaanpak in zes stappen, beoordeeld met een 8!!
-
G2. Plan van aanpak project
-
Samenvatting Projectaanpak in zes stappen, ISBN: 9789001868871 Projectaanpak In 6 Stappen, De P6 Methode
Seller
Follow
Cdek
Reviews received
Content preview
Samenvatting Projectmatig werkenKenmerken van een project:
- Een unieke situatie
- Tijdelijk, heeft een begin (start-up) - en eindpunt
- Projectresultaat
- Projectdoel
- Afgebakende werkzaamheden om de reikwijdte (scope) van het project vangbaar te houden
- Opdrachtgever
- Projectmanager
- Projectorganisatie, heeft een eigen positie en status binnen de organisatie
- Multidisciplinair
- Budget
- Resultaatgericht werken
- Bewaking van voortgang en kosten
Demingcyclus: Plan, Do, Check, Act
Faserapport: evalueert de uitgevoerde fase en legt hierover verantwoording af.
, 6 stappen van Grit
Stap 1: Opstarten van het project
- Agile gaat over wendbaar en flexibel organiseren. Het is bedoeld om op basis van feedback
snel en vaak waarde te leveren. Door korte feedbackloops kunnen hypothesen of
interpretaties snel geëvalueerd worden.
- MoSCoW: Must have this, should have this, could have this and won’t have this but would
like to have it in the future.
- Gedelegeerd opdrachtgever: wanneer er in een project meerdere opdrachtgevers zijn, is de
hoofdopdrachtgever de gedelegeerde.
- Big6: zoekmethode om gestructureerd informatie te verzamelen en te verwerken
- Business case: de bestaansreden van het project, wordt besproken in het intakegesprek en
bevat vragen over de aanleiding, kosten en baten (in raming), in- en exclusie van het project
(scope), wet- en regelgeving en risico’s.
- SMART: Specifiek, Meetbaar, Aanwijsbaar of Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
- STOEP-factoren: alternatief TGKIO: Sociaal, Technisch, Organisatorisch, Economisch en
Politiek.
- Linking-pin: manager van een deelproject, zorgen voor informatie uitwisseling met hoger
management.
- Turnkey is een concept waarbij één enkel bedrijf het projectmanagement op zich neemt en
ervoor zorgt dat het geheel gebruiksklaar wordt opgeleverd.
- Managerial Grid: ordening van managementstijlen, door Blake en Mouton, is afhankelijk van
karaktertrekken taakgericht of mensgericht.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Cdek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R117,59. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now
Recently viewed by you
