Eindopdracht Masterclass Human Resources Management sept 2021_MBA_NCOI_cijfer 8 _incl beoordeling
127 views 7 purchases
Course
Human Resources Management
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Leiders in cultuurverandering
Exameninformatie
Stap 1: Wat lever je in?
Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel.
De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie ...
Voor u ligt het eindrapport van de Masterclass Human Resources Management (HRM), onderdeel van
de opleiding Master of Business Administration. In dit praktijkplan is een ontwikkelaanpak ten behoeve
van de organisatie opgesteld. Het plan beschrijft een methode om de doelstelling te behalen met
betrekking tot het verbeteren van multidisciplinair samenwerken binnen teams. De Masterclass HRM
voorziet in de behoefte om meer inzicht te krijgen in de aspecten van HRM op het tactische, strategische
en operationele vlak. De volgende leerdoelen staan hierin centraal:
1. de belangrijkste theoretische concepten van (strategisch) HRM beoordelen op relevantie voor
de praktijk.
2. de HR-context onderzoeken als onderdeel van de organisatiestrategie.
3. de impact van de succesfactoren agility (wendbaarheid en flexibiliteit) en digitalisering op
HRM analyseren.
4. talentmanagement, duurzame inzetbaarheid en strategische personeelsplanning
samenbrengen en integreren.
5. adviseren over de ontwikkeling van cultuur en leiderschapsstijlen.
6. een veranderaanpak creëren voor het ontwikkelen van het menselijk potentieel en
performance van een organisatie(deel).
Veel plezier toegewenst bij het lezen van dit rapport.
XXXXXX
XXXXXX, september 2021
2
, Samenvatting
In dit rapport wordt het praktijkplan van de Masterclass Human Resources Management uitgewerkt,
waarbij de doelstelling is om de effectiviteit van teams binnen XXXXXX (XXXXXX) te vergroten door het
verbeteren van multidisciplinair samenwerken. Als startpunt wordt dit praktijkplan opgesteld voor het
team “XXXXXX” van XXXXXX (XXXXXX), die als voorbeeldcase kan dienen voor de hele - en
vervolgens voor de gehele organisatie. XXXXXX is de XXXXXX
Het team “XXXXXX” is volop in ontwikkeling en de samenstelling van het team en de inhoudelijke scope
is door nieuwe (aanleg)projecten, inzichten en interne capaciteitsontwikkelingen aan het veranderen.
De bezetting van het team is toegenomen en de inhoudelijke scope is verbreed. Team “XXXXXX” draagt
nu de beheerverantwoordelijkheid voor het hoofdvaarwegen- en hoofdwatersysteem in het gebied van
XXXXXX. Er is binnen het team behoefte aan een gestructureerd overzicht van de doelen, producten,
acties en samenwerking onderling. Het team kent de jaardoelen van het district maar heeft ook de
behoefte deze te vertalen naar concrete producten en werkzaamheden. De gewenste situatie van dit
praktijkplan is een plan van aanpak die als leidraad kan dienen om het multidisciplinair samenwerken
te verbeteren. Met het plan van aanpak kan een werkwijze worden opgesteld, die transparant en
duidelijk is voor alle huidige en nieuwe medewerkers. De werkwijze dient de aankomende periode vorm
te gaan krijgen, waarna de medewerkers uit verschillende disciplines beter gaan samenwerken.
De volgende doelstelling is geformuleerd zodat het gewenste resultaat behaald kan worden: ‘’Het
schrijven van een plan van aanpak voor team XXXXXX van XXXXXX om het multidisciplinair
samenwerk en binnen het team te verbeteren om zodoende de effectiviteit binnen de organisatie te
vergroten.’’
Voor XXXXXX is het noodzakelijk om de effectiviteit te verbeteren, aangezien er de komende periode
een grote onderhoudsopgave aan zit te komen. Door diverse omstandigheden is gepland onderhoud
meerdere malen uitgesteld, en het is zaak om dit uitgesteld onderhoud de komende periode uit te gaan
voeren om de kwaliteit van de Nederlandse infrastructuur te waarborgen. Ook wanneer medewerkers
doorstromen naar een andere functie of vertrekken naar een andere organisatie, is het van belang om
dit zo spoedig mogelijk op te vangen om de werkzaamheden door te laten gaan.
De veranderstrategie die ingevoerd dient te worden om het multidisciplinair samenwerken te verbeteren
is de programmatische veranderstrategie. Hierbij worden veranderingen geleidelijk doorgevoerd en
worden medewerkers op een participatieve manier betrokken.
Om het doel te kunnen realiseren zijn interactieve, betekenisvolle en lerende interventies, maar ook
machtsinterventies nodig. De gekozen interventies zijn voornamelijk zachte interventies, aangezien die
aansluiten bij de keuze voor een geleidelijke verandering. De vijf verschillende interventies zijn hieronder
opgesomd in een logische volgorde waarbij de programmatische veranderstrategie als hoofdrichtlijn
gehanteerd is.
1. Zoekconferenties organiseren
2. Workshops aanbieden
3. Leiderschap ontwikkelen
4. Teams ontwikkelen
5. Nieuwe mensen aantrekken
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robinnnnn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R296,95. You're not tied to anything after your purchase.
