100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Summary gehalte van prestasie R50,00   Add to cart

Summary

Summary gehalte van prestasie

 8 views  0 purchase

leer materiaal wat gaan oor gehalte van prestasie

Preview 2 out of 7  pages

  • May 31, 2022
  • 7
  • 2021/2022
  • Summary
All documents for this subject (414)
avatar-seller
delangebianca208
Graad 12 Besigheidstudies
Gehalte van prestasie



Definisie van kwaliteitkonsepte:
Gehalte/Kwaliteit  Gehalte/Kwaliteit verwys na 'n prodek / diens se vermoë
om 'n spesifieke behoefte te bevredig.
 Die doeltreffendheid van dienste en die vermoë om 'n
effektiewe uitkoms te lewer sonder te veel vertragings.
 Dit word gemeet aan spesifieke kriteria soos fisiese
voorkoms / betroubaarheid / duursaamheid /
volhoubaarheid / na-verkope.
Gehalte/Kwaliteitsbeheer




Gehalte/
Kwaliteitsversekering




Gehalte bestuur  Die proses van die bestuur van alle aktiwiteite wat nodig is
om te verseker, dat onderneming lewer goedere en
dienste van konstante hoë standaard.
 Verwys na tegnieke / gereedskap wat gebruik word om die
kwaliteit van 'n produk te ontwerp / te verbeter.
 Kan gebruik word vir aanspreeklikheid binne elk van die
besigheidsfunksies
 Doel om te verseker dat die gehalte van goedere / dienste
konstant is. / Fokus op die middele om konstantheid te
bereik
Gehalte/Kwaliteit prestasie

, Verskille tussen gehaltebeheer en gehalteversekering:
Gehaltebeheer Gehalteversekering
Totale prestasie van elke departement
gemeet aan die gespesifiseerde standaarde


Kan gebruik word vir aanspreeklikheid binne
elk van die besigheidsfunksies

Gehalte word gemeet deur fisiese
produk/statistiese uitset van
prosesse/opnames van gebruikers/kopers
van produkte/dienste
Voordele van 'n goeie gehalte bestuurstelsel:




Bydrae van besigheidsfunksies tot die sukses van 'n besigheid/
Gehalte/Kwaliteitaanwysers:
Algemene  Ontwikkel / Implementeer / Monitor effektiewe strategiese
bestuurfunksie planne.
 Doeltreffende organisasie / toekenning van sakebronne om
voorsiening te maak vir die suksesvolle bereiking van
langtermyn- en korttermynplanne.
 Gestruktureerde standaarde en norme moet in plek wees sodat
beheermeganismes geïmplementeer kan word.
 Leer oor veranderinge in die besigheidsomgewing op 'n
deurlopende basis.
 Gedeeltelike visie, missie en waardes effektief te kommunikeer.
 Gee rigting en vestig prioriteite vir hul besigheid.


Produksie funksie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller delangebianca208. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R50,00. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R50,00
  • (0)
  Buy now