Naam: XXXXXXXXXX
Studentnummer: XXXXXXXXXX
Datum: 5 september 2022
Opleidingsinstituut: NCOI
Master: Master Human Resources Management
1
,Voorwoord
Mijn naam is XXXXXXXXXX, 29 jaar oud en sinds juli 2019 werkzaam bij XXXXXXXXXX, als adviseur P&O.
Als adviseur P&O ben ik, samen met de leidinggevende, verantwoordelijk voor zes afdelingen en adviseer ik
leidinggevende en medewerkers over personele vraagstukken.
Voor u ligt het beroepsproduct ten aanzien van de integrale beroepsopdracht van de master Human
Resources Management. Het beroepsproduct is een veranderplan dat is geschreven voor XXXXXXXXXX,
waarin opgedane kennis, kunde en literatuur van deze master is toepast. In deze periode is de arbeidsmarkt
alsmaar krapper geworden en heeft het mij verbaasd hoe slecht organisaties, inclusief XXXXXXXXXX,
hiermee zijn omgegaan. In mijn functie van adviseur P&O merk ik wekelijks hoe moeilijk het is om nieuwe
medewerkers, laat staan talentvolle medewerkers te werven. Vanuit de kennis van de krappe arbeidsmarkt
en mijn ervaringen op de werkvloer is dit beroepsproduct geschreven. Doordat het thema zo actueel is en
XXXXXXXXXX geen actie heeft ondernomen, voelde ik de urgentie dit thema centraal te stellen.
Tevens wil ik van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten tot een aantal mensen die
geholpen hebben bij het tot stand brengen van dit eindproduct. Ten eerste mijn collega adviseurs, waarmee
ik meerdere malen over dit thema heb mogen sparren. De leidinggevende en medewerkers die een bijdrage
hebben geleverd aan het onderzoek. En oud medestudenten waarmee ik nog vaker contact heb gehad
tijdens het schrijven van het beroepsproduct.
Ik wens u veel leesplezier toe!
XXXXXXXXXX
Sittard, 5 september 2022
2
, Inhoudsopgave
Voorwoord ......................................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave .................................................................................................................................................. 3
Samenvatting ..................................................................................................................................................... 4
De ontwikkeling .................................................................................................................................................. 5
Organisatie-context........................................................................................................................................ 5
Onderwerpkeuze ........................................................................................................................................... 5
Het verandervraagstuk ...................................................................................................................................... 7
Angel van het vraagstuk ................................................................................................................................ 7
Doelstellingen ................................................................................................................................................ 7
De verandercontext en verandermogelijkheden ................................................................................................ 8
Verandercontext ............................................................................................................................................ 8
Huidige situatie (IST) ................................................................................................................................. 8
Interne data ................................................................................................................................................ 8
Externe data .............................................................................................................................................. 9
Gewenste situatie (SOL) ............................................................................................................................ 9
Ondersteunende factoren gewenste situatie ........................................................................................... 10
Verandermogelijkheden (oplossingsstrategie) ............................................................................................ 11
Randvoorwaarden ................................................................................................................................... 11
Oplossingsmogelijkheden ............................................................................................................................ 12
Oplossingsmogelijkheid 1 – nieuwe beleid, employer branding, eigenaarschap .................................... 12
Oplossingsmogelijkheid 2 – samenwerking partners .............................................................................. 12
Veranderaanpak .............................................................................................................................................. 14
SWOT-analyse ............................................................................................................................................ 14
Veranderaanpak en motivatie ...................................................................................................................... 14
Veranderstrategie ........................................................................................................................................ 14
Stappenplan ................................................................................................................................................. 15
Aansluiting met visie .................................................................................................................................... 16
HRM instrumenten en rol HR ...................................................................................................................... 17
Monitoring en evaluatie................................................................................................................................ 17
Reflectie ........................................................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JeroenGeraets. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R300,95. You're not tied to anything after your purchase.