Dit is een samenvatting van het boek 'managen van human resources'. De samenvatting bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 6 en 14. Deze samenvatting is goed te gebruiken voor de toets HRM & veranderkunde. Neem nog even een kijkje op mijn account voor andere samenvattingen :).
Samenvatting Managen van Human Resources H3,H5,H12,H14 (ISBN: 9789024424948)
Dossier HRM/Veranderkunde ter voorbereiding voor tentamen
All for this textbook (45)
Written for
Hogeschool InHolland (InHolland)
Business
OE45a Veranderkunde HRM
All documents for this subject (4)
1
review
By: jackjamil • 4 months ago
Seller
Follow
m-bootsma
Reviews received
Content preview
Managen van human resources samenvatting hoofdstuk 1, 2, 3, 6, 14
Hoofdstuk 1 – Missie, visie en strategie
Het proces van strategisch management bestaat uit drie fasen: (1) situatieanalyse, (2)
strategievorming en (3) planning en implementatie. Dit is in de figuur hieronder te zien.
De figuur hierboven geeft op een andere manier de onderdelen van strategische planning
weer. Onder strategische planning verstaan we het gehele proces van bepaling, vaststelling
en herijking van de missie, visie en strategie van een organisatie.
, Bij het vormen van de visie van een organisatie kan de DESTEP-analyse worden gebruikt.
DESTEP staat voor Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en
Politiek/ wetgeving.
Intented beleid: bedoeld beleid
Actual beleid: werkelijk uitgevoerd beleid
Percieved beleid: gepercipieerd beleid. De vraag hier is hoe de medewerkers het beleid en
de instrumenten ervaren.
Hoofdstuk 2 – Strategie en personeel: strategisch
humanresourcesmanagement
Management Self Service (MSS): als managers door ICT-mogelijkheden veel meer personele
taken zelf kunnen uitvoeren en direct in de systemen veranderingen kunnen doorvoeren,
bijvoorbeeld als het gaat om beoordelingen en salarisaanpassingen.
Employee Self Service (ESS): als medewerkers hun eigen gegevens kunnen beheren en zelf
digitaal hun adresgegevens kunnen wijzigen, hun ontwikkelplan kunnen invullen en hun
reiskosten kunnen declareren.
Shared Service Centers (SSC): de organisatie laat delen van het HR-werk, met name de
administratieve delen, op één plek binnen de organisatie uitvoeren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller m-bootsma. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R91,01. You're not tied to anything after your purchase.
