100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
9.5!! Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein R255,34   Add to cart

Other

9.5!! Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein

1 review
 80 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. ...

[Show more]

Preview 3 out of 18  pages

  • September 12, 2023
  • 18
  • 2023/2024
  • Other
  • Unknown

1  review

review-writer-avatar

By: ghuijskens95 • 2 months ago

avatar-seller
30-8-2023
Social Work– jeugd
Module “organisatie en kwaliteit in het
sociaal domein ”




Naam: W.W.A.M van den Heuvel
Opleiding: HBO Bachelor Sociaal Pedagogisch Hulpverlening profiel jeugd
Studentnummer: 4750066
Datum: 30-08-2023

, Sociaal pedagogische hulpverlening - jeugd
Module “ Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein ”




Voorwoord

Mijn naam is Wendy van den Heuvel. Augustus 2019 ben ik van start gegaan met de opleiding
HBO Bachelor Social Work met het uitstroomprofiel jeugd. Zelf ben ik werkzaam binnen de
gemeente Tilburg in het zorg & veiligheidshuis binnen het team CAS. Dit staat voor coördinatie
analyse systemische interventie.

Team CAS is een samenwerkingsverband tussen tien verschillende organisaties, waarin de
situatie multidisciplinair behandeld wordt door middel van analyse en coördinatie. We maken en
brede, diepgaande analyse op zowel individuele als systemische problematieken. Het eigen en
professionele netwerk wordt hier nauw bij betrokken. Samen komen we tot een plan voor het hele
huishouden met verschillende expertises. Intensief en zo lang als nodig blijkt. Wij kijken hoe
patronen doorbroken kunnen worden. Binnen team CAS komen de meest complexe casussen
binnen waarbij reguliere hulpverlening meestal niet voldoende is. Hierbij kun je denken aan een
onveilig thuis, jarenlang flinke problemen spelen, mogelijk al meerdere instanties betrokken zijn
geweest, verschillende problemen kunnen zijn zoals, armoede, verslaving, criminaliteit, licht
verstandelijke beperking, problematiek of psychische of psychiatrische problematiek, huiselijk
geweld en / of kindermishandeling met een hoog risico op escalatie van ernstig geweld een rol
speelt.

Betreffend moduleopdracht organisatie en kwaliteit in het sociaal domein is een onderdeel van de
opleiding HBO Bachelor Social Work met het uitstroomprofiel jeugd.

Graag wil ik mijn docent Annique van Haaren bedanken voor zijn ondersteuning tijdens deze
periode. Met dank voor alle support en tips met het schrijven van deze moduleopdracht.




Module 1 ‘’ Professioneel oplossingsgericht werken’’

, Sociaal pedagogische hulpverlening - jeugd
Module “ Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein ”




Samenvatting

Betreffend veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de momentele situatie binnen team
CAS, een organisatie die coördinaties analytisch systemische interventie uitvoert. Dit bij complexe
casuïstiek waarbij je kunt denken aan een onveilig thuis, jarenlang flinke problemen spelen,
mogelijk al meerdere instanties betrokken zijn geweest, verschillende problemen kunnen zijn
zoals, armoede, verslaving, criminaliteit, licht verstandelijke beperking, problematiek of psychische
of psychiatrische problematiek, huiselijk geweld en / of kindermishandeling met een hoog risico op
escalatie van ernstig geweld een rol speelt. De analyse betreft zowel een interne als externe
analyse van de organisatie.

Bij de interne analyse zie je voornamelijk de sterke punten zoals de expertise van de medewerkers
en de diversiteit aan problematieken. De zwaktes die je hierin ziet is de wachtlijst die zich
ontwikkeld heeft door verloop van personeel en personeel te korte, de werkdruk en de minimale
arbeidsvoorwaarde / salaris.
De externe analyse geeft kansen zoals het inventariseren van klanttevredenheid, samenwerking
met ketenpartners en aandacht voor motivatie en persoonlijke ontwikkelingen. Hierin worden ook
zorgen gezien zoals negatief imago, fusering waardoor personeel is verlopen en personeel te kort
is, geen duidelijkheid aan methodiek.

De Missie van team CAS is om deconstructie (gewelds) patronen te doorbreken. ´Team CAS werkt
vanuit het Zorg & Veiligheidshuis met verschillende ketenpartners. Team CAS heeft hierin een
coördinerende rol en gaan kijken naar onderliggende patronen. Hierin maakt team CAS het
verschil.

Vanuit de analyse worden drie strategische opties voorgesteld; Uitbreiding van medewerkers
en uitbreiden van ketenpartners zodat er nog meer organisaties binnen team CAS betrokken zijn.
Hierbij is het advies voornamelijk gericht op het aanpak van het hoge verloop van medewerkers
binnen team CAS. Hierbij is het uitgangspunt de kwaliteit te waarborgen en in de toekomst te
investeren.

Het advies geeft verschillende maatregelen weer zoals een medewerkers
tevredenheidsonderzoek, het betrekken en vertrouwen geven aan medewerkers binnen team CAS
zodat ze zich gehoord voelen. Er worden actie punten toegelicht om de kwaliteit te waarborgen.
Om ook aan de behoefte en verwachtingen van de medewerkers binnen team CAS te voldoen
willen zij hen ook beter kunnen begrijpen. Hierover kan het management of een procesbegeleider
met de medewerkers van team CAS in gesprek gaan. Het GAP – model en de PDCA-cyclus
worden genoemd als onderdeel om verbeteringen aan te brengen.

Het advies is voornamelijk gericht op het aanpakken van het interne probleem. De kwaliteit
waarborgen en de medewerkers binnen team CAS tevreden houden. Hen duidelijkheid geven in
manier van werken, betere arbeidsvoorwaarden maar bovenal zorgen dat de werkdruk afneemt en
op goede formatie binnen het team te zitten en het team ook behouden. Door dit veranderplan
wordt de kwaliteit gewaarborgd en kunnen de medewerkers van team CAS goed werk leveren en
wordt het aantrekkelijker om binnen team CAS te blijven werken.




Module 1 ‘’ Professioneel oplossingsgericht werken’’

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MWH. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R255,34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

81633 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R255,34  3x  sold
  • (1)
  Buy now