Samenvatting: Open toets P5 - Aantekeningen lessen (Bedrijfsmanagement MKB)
6 views 0 purchase
Course
Open Toets
Institution
Fontys Hogeschool (Fontys)
Een samenvatting van:
- Aantekening lessen: VSM
- Aantekening lessen: Systeemkunde
Deze aantekeningen van deze lessen zijn tentamenstof voor de Open toets van P5, van opleiding Bedrijfsmanagement MKB aan de Fontys Hogeschool. Er is een bundel beschikbaar met de overige tentamenstof voor de O...
Samenvatting JR Samenvatting:
Samenvatting lessen P5 Open Toets
Samenvatting: Les VSM Workshop
Les 1 VSM: Current state
VSM: schematechniek om zichtbaar te maken waar in bedrijf waarde wordt toegevoegd aan
product en waar mogelijk verspillingen zijn. Bruikbaar voor serieproducties, niet te groot!
VSM opbouwen:
- Eerst productieplanning boven (MRP), leveranciers en de klanten met de marktvraag (18.000)
- Orders komen dagelijks binnen, informatiepijl van klanten naar productie control.
- Leveranciers leveren met vrachtwagen tekenen. (1x per week),
daar komt voorraadpunt te liggen, voorraadpunt tekenen (75.000)
- Telkens alle processen in volgorde in het schema zetten.
Proces:
Naam van het proces
Aantal mensen die werkzaam zijn bij het proces.
CT = cyclustijd, om de 130 seconde komt 1 serie uit dit proces.
CO = omsteltijd, het omstellen naar andere vorm etc. kost 120 minuten
- Tussen de processen kan voorraad liggen, overal tussenvoorraden invullen (driehoek met getal).
- De gereed producten worden 1x per dag geleverd richting de klanten (vrachtwagen tekenen)
- Pijlen tekenen vanuit productie control naar welke aangestuurd worden (info pijlen tekenen)
Deze kunnen dagelijks, of wekelijks zijn.
- MRP = push systeem, overal een geblokte pijl van proces naar proces (in voorbeeld alleen 1 & 2)
Schema is nu helemaal ingevuld. Nu onderste balk berekenen en invullen:
- Lijn tekenen: bij voorraadpunten een top, bij de processen een dal. Op eind 2 blokken
- In dalen: doorlooptijd invullen = cyclustijd aflezen.
- Nu doorlooptijd van magazijn invullen, hoe lang liggen ze stil bij magazijn tot volgende proces.
- Voorraadpunt : dagelijkse behoefte v.d klant (Bv 27.000 voorraad & 18.000 vraag = 1,5 dag)
- Als laatste alles bij elkaar optellen en in de blokken invullen (rechtsonder). Boven is de
doorlooptijd, onder is de totale bewerkingstijd.
Bovenste getal (10,19) zegt dat het dus zoveel dagen (10,19) helemaal van beginmateriaal tot
levering door de fabriek heen stromen. Terwijl er maar (400sec) bepaald aantal tijd aan de
producten gewerkt wordt. Conclusies trekken.
, Samenvatting JR Samenvatting:
Samenvatting lessen P5 Open Toets
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JRsamenvatting. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R78,61. You're not tied to anything after your purchase.
