100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren | Nyenrode Business Universiteit R124,19   Add to cart

Summary

Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren | Nyenrode Business Universiteit

4 reviews
 275 views  34 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

BIV-IB (Bestuurlijke Informatie Voorziening - Interne Beheersing) is een vak in het tweede semester van het eerste jaar van de Master of Science in Accountany aan de Nyenrode Business Universiteit. In deze samenvatting worden de presentaties uit de colleges en de artikelen (met daarbij behorende ...

[Show more]

Preview 4 out of 72  pages

  • No
  • Lesstof uit powerpoints
  • October 25, 2023
  • 72
  • 2023/2024
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: stenspeijer • 6 months ago

review-writer-avatar

By: daanbongers • 5 months ago

review-writer-avatar

By: tomgraafmans1997 • 11 months ago

review-writer-avatar

By: jeroenvanhintum • 6 months ago

avatar-seller
SAMENVATTING
BIV - INTERNE BEHEERSING
NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT


AUTEUR: NIELS KNORREN
DATUM: 23/10/2023

, 2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren
Indien je gebruik wilt maken van alle links van de samenvatting, gebruik Notion: Samenvatting Notion Link
Deze samenvatting is gemaakt aan de hand van de ‘Essentiële Onderwerpen’ uit het lesprogramma.

Een aanvulling op deze samenvatting betreffen de podcasts waarbij de samenvatting wordt voorgelezen en uitgelegd om te
studeren in de auto of tijdens een rondje wandelen 😃
Algemene Informatie
Slides:
Alle slides vanuit de colleges zijn in dit bestand samengevat.



💡 Bij de literatuur over 'Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control’ (college 13 en 14) kan
men tijdens het mondeling inhoudelijk vragen over Bedford & Malmi alsook Laloux verwachten. Ten aanzien van
ontwikkelingen in het algemeen moeten studenten het volgende kunnen toelichten:

Wat houdt een ontwikkeling in?

Wat zijn dan de control problemen die kunnen ontstaan?

Analyseren (bijvoorbeeld aan de hand van COSO ERM of een ander model) wat in een gegeven casus de gevolgen
zijn voor de inrichting van de interne beheersing..



Normering
Criteria Maximaal aantal punten:

Theoretische concepten en modellen doorgronden 20

Theoretische concepten en modellen toepassen 20

Onderkennen alternatieve oplossingen 15

Argumentatie geven waarom een bepaalde oplossing is gekozen 15

Een unieke en originele mix van controlemaatregelen evalueren of ontwerpen gegeven de contextuele factoren 10

Oplossingen op een professionele wijze presenteren en verdedigen 20




Table of Contents
Algemene Informatie
Slides:




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 1

, Normering
Table of Contents
Samenvatting
De rode draad en het mondeling
1 | Interne beheersing en de accountantscontrole
2 | In control (1/2): Wat betekent dat? Mix van beheersmaatregelen
3 & 4 | In control (2/2): Risicomanagement
5 | Traditionele benadering (1/2): Kwaliteit van informatie
6 | Traditionele benadering (2/2): Typologieën en AIS
8 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (1/3)
9 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (2/3)
10 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (3/3)
11 | Ethiek en integriteit (1/2)
12 | Ethiek en integriteit (2/2)
13 & 14 | Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control
Oefenen | Voorbeeldvragen
CEA Eindtermen



Samenvatting

De rode draad en het mondeling
Het perspectief en de centrale leerdoelen van BIV-IB:
Je moet advies kunnen geven over hoe een manager de bedrijfsprocessen onder controle kan krijgen

Je moet advies kunnen geven over welke bestuurlijke informatie of managementinformatie de manager daarvoor nodig
heeft.

Het doel van BIV-IB:
Verschillende theoretische concepten en modellen doorgronden

Deze concepten en modellen op creatieve wijze op een intern beheersprobleem toepassen in een variëteit aan omgevingen

Onderkennen dat er vaak alternatieve oplossingen mogelijk zijn

Een goede argumentatie kunnen geven over waarom een bepaalde oplossing is gekozen

Je kan een unieke en originele mix van controlemaatregelen evalueren of ontwerpen gegeven de contextuele factoren

Je bent in staat om de gekozen oplossingen op een professionele wijze te presenteren en verdedigen


Hoe te leren?
Maak gebruik van al je zintuigen. Dit klinkt misschien heel erg zweverig, maar dit helpt heel erg goed met leren

1. 📖 Lees de samenvatting
2. 🎙️ Luister de podcast die bij deze samenvatting hoort

3. 🎧 Tijdens het leren luister ik altijd naar hetzelfde geluid (background sound op iPhone), ik kan zelf namelijk niet focussen
met muziek → Op een gegeven moment weten je hersenen dat als je dit geluid hoort, dat je moet gaan focussen, ik luister
dit dan ook vlak voor het mondeling

4. 🗣️ Spreek de modellen uit → Doe een soort proefmondeling in je eentje waarbij je doet alsof je tegen de examinatoren praat
5. 🍬 Eet elke keer dat je leert dezelfde kauwgom o.i.d. en eet dit dan ook vlak voor het mondeling (tijdens het mondeling is
een beetje asociaal 😉) → Dit zorgt ervoor dat je hersenen de smaak koppelen aan deze activiteit / het deel in je brein waar
alle leerstof opgeslagen is.




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 2

, 6. 🎨 Voor de samenvatting zijn verschillende kleuren gebruikt. De colleges en literatuur die op elkaar aansluiten zijn in
dezelfde kleur ingedeeld. Hierdoor verbinden je hersenen deze literatuur met een kleur en denk je sneller aan een artikel als
een bepaald onderwerp wordt genoemd.

7. ✒️ Zorg ervoor dat je alle modellen een keer tekent met pen op papier
De kleuren
🟥 Interne Beheersing
🟩 In control (Beheersingsmaatregelen)
🟦 Traditionele benadering
🟧 De invloed van de mens, cultuur en gedrag op Interne Beheersing
🟪 Ethiek en Integriteit
🟨 Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed op control
Verschil tussen zakken en slagen:
1. Weten

2. Begrijpen

3. Kunnen

Grenslijn zakken en slagen

4. Analyseren

5. Samenvoegen

6. Evalueren


Het mondeling
1. Je hebt een dialoog met twee examinatoren. Belangrijk om te weten is dat deze examinatoren graag een gesprek willen
aangaan, niet een verhoor willen uitvoeren.

2. Mondeling duurt 45 minuten inclusief de terugkoppeling (geven van het cijfer / feedback)

3. Neem je legitimatie mee (vanaf 2023 niet meer nodig om formulier in te vullen)

4. De dialoog gaat over de theoretische concepten en modellen

a. Laat zien wat je kunt

b. Denk hardop na → de examinatoren kunnen je bijsturen als je hardop nadenkt

5. Een tip is om geen eigen case in te brengen. Als je dit doet, dan verwachten de docenten ook dat je deze case en de
artikelen 100% kent

6. De opzet van het mondeling is een beetje gelijk aan het werkstuk

a. De organisatie

b. Probleemstelling

c. Presenteren van oplossingen ter plekke aan de hand van de theoretische concepten en modellen

7. Dus wat je moet doen tijdens het tentamen

a. Bepaal de doelstellingen van de organisatie en beargumenteer deze

b. Beredeneer vanuit de doelstellingen van de organisatie

c. Bepaal de bedreigingen die in de weg staan van het bereiken van die doelstellingen

d. Kies een toepasselijk model bij het probleem en beargumenteer je keuze




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NielsKnorren. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R124,19. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

77988 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R124,19  34x  sold
  • (4)
  Buy now