100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Accountplan t.b.v. NIMA 2 examen + beoordeling 8,0 & feedback docent R155,08   Add to cart

Case

Accountplan t.b.v. NIMA 2 examen + beoordeling 8,0 & feedback docent

 31 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

De moduleopdracht: ''het accountplan'' is een uitwerking o.b.v. onderstaande beschrijving: Het accountplan bestaat uit minimaal 10 en maximaal 25 pagina’s en maximaal 5 pagina’s aan bijlagen. Het accountplan is het resultaat van het doorlopen van de onderstaande tien stappen: Manageme...

[Show more]
Last document update: 6 months ago

Preview 3 out of 25  pages

  • May 7, 2024
  • May 7, 2024
  • 25
  • 2020/2021
  • Case
  • X
  • 8-9
avatar-seller
Accountplan 2021

PS: deze moduleopdracht is geanonimiseerd. Dit betekent dat (bedrijfs-/product-)namen en
getallen/cijfers zijn vervangen door XX.




Naam: XX NCOI
Studentnummer: XX HBO Bachelor Bedrijfskunde
Datum: 24 december 2020 Specialisatie: Sales & Accountmanagement

Module: Vaardigheden van de accountmanager
Docent: XX




1

,Voorwoord
xxIntroductie van mijzelf verwijderdxx

In dit document presenteer ik mijn accountplan ter afronding van de module ‘Vaardigheden
van de accountmanager’, maar ook de voorbereiding op het NIMA B examen. Dit accountplan
heb ik specifiek gericht op een account, het account “XX”, in mijn klantportfolio. Hierdoor is dit
accountplan relevant en van veel waarde voor mijn klant, XX en zeker ook voor mijzelf. Door
het schrijven van dit accountplan heb Ik mijn vaardigheden als accountmanager ontwikkeld
en verbeterd. Daarnaast helpt dit accountplan mij mijn werk gerichter en succesvoller uit te
voeren, omdat ik door middel van dit accountplan meer inzicht heb verkregen in de combinatie
van:
- de verfmarkt in Nederland en Regio Zuid-Holland en Zeeland;
- de behoeften van het klantenportfolio;
- de vraag van dit klantenportfolio aan XX als leverancier; en
- de beste aanpak van dit klantenportfolio om de gewenste resultaten te behalen.

Bij deze wil ik graag van de gelegenheid gebruik maken om de docent XX te bedanken voor
zijn begeleiding en uitleg. Daarnaast wil ik ook XX van het XX bedanken voor zijn tijd en
inspanning om mee te werken aan dit accountplan. Verder wil ik ook XX bedanken voor zijn
betrokkenheid vanuit de organisatie XX.


XX, 24 december 2020


XX




2

, Samenvatting
Dit accountplan is geschreven om meer omzetgroei te realiseren bij het account XX in 2021,
dit met als reden dat XX ambieert om marktleider te worden. XX is één van de grootste XX in
Nederland en behoort tot een XX van 104 klanten in de regio Zuid-West. In deze regio is één
XX team van 36 FTE met vier type functies actief. Dit specifieke klantportfolio wordt door één
accountmanager beheerd en gemanaged. Het behalen van de omzetgroei is een target van
de accountmanager, die met dit accountplan bereikt moet worden.

Om tot een concreet accountplan te komen is er een analyse gemaakt van de Decorative
Paints markt en het account XX. Belangrijkste twee conclusies hieruit zijn:
1) De verfmarkt laat zien dat er voldoende markt is, om als tweede grootste verfleverancier te
groeien en haar marktleidersambitie na te streven. 2) Het account XX vertegenwoordigd een
totale verfinkoopwaarde van ca. €XX miljoen. In 2020 was de doelstelling voor XX vastgesteld
op ca. €XX om een groeipercentage van XX% te realiseren. Dit percentage is ruimschoots
bereikt met €X wat een groeipercentage van ca. XX% is. Deze groei is een goede basis om
met nog meer en intensiever accountmanagement in 2021 een verdere groei te realiseren.

Het bereiken van deze groei in 2021 is geconcretiseerd in drie accountdoelstellingen:
1. Omzetdoelstelling: De inkoopwaarde verhogen met XX% ten opzichte van 2020;
2. Productdoelstelling: Een groei realiseren van minimaal XX% op de productgroep Wall
Paints; en
3. Bezoekfrequentiedoelstelling: Het hebben van minimaal XX fysieke of digitale
afspraken in 2021.

Deze drie accountdoelstellingen worden met behulp van een combinatie van twee strategieën
aangevlogen, namelijk deep-selling en marktverfijning (up-selling). Door deze combinatie
wordt er gestuurd op de omzetgroei, verdieping in de overige XX producten die XX nog niet
gebruikt en een nog intensiever contact tussen accountmanager en inkoop manager van XX.
Om deze strategie in de praktijk werkbaar te maken, is de strategie vertaald in de
marketinginstrumenten product, prijs, plaats, promotie, fysieke distributie, presentatie en
personeel. Op basis van deze marketinginstrumenten is er een activiteitenplan voor 2021
gemaakt voor het team XX Zuid-West. De activiteiten vinden in verschillende frequenties
(dagelijks, wekelijks, maandelijks, per kwartaal, halfjaarlijks en jaarlijks) plaats. Voorbeelden
van deze activiteiten zijn: het maken en leveren van bestellingen, meetings met de inkoop
manager, lunchafspraak met de directie, het organiseren en geven van workshops/trainingen
en het opstellen van de raamovereenkomst. Het totaal aan deze activiteiten wordt tevens
gebruikt om bij te sturen op de accountdoelstellingen. Ook wordt er op basis van twee
specifieke evaluaties bijgestuurd, namelijk het maandelijks evalueren van de gerealiseerde
omzet en de geleverde kwaliteit. Het accountplan is met de (in)directe sales kosten begroot op
€XX. Dit is XX% van de totale klantportfolio doelstelling €XX, wat ruim binnen de door XX
gestelde norm van maximaal XX% blijft.

Door onderdelen van dit accountplan te bespreken met het account van XX is er meer
informatie over het account verkregen. Dit heeft als resultaat dat er een betere relatie is
ontstaan tussen XX en XX. Ook is zichtbaar geworden hoe cruciaal de rol van de
accountmanager is ten opzichte van het succes van deze klant alsmede voor XX en hoe
belangrijk een goede account voorbereiding en implementatie is. Hoe meer de beschreven
acties in dit plan ten uitvoer worden gebracht, hoe hoger de kans op succes bij dit account is
en ook voor XX.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller priszziee. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R155,08. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R155,08  1x  sold
  • (0)
  Buy now