Summary
Summary Besigheidstudies
- Course
- Besigheidstudies
- Institution
- 11th Grade
Omvattende opsomming vir Vraestel 1 en 2 van Besigheidstudies
[Show more]
Seller
Follow
Content preview
Besigheidsomgewings:Invloede en uitdagings in die sakeomgewing:
Invloede van die mikro-omgewing:
Die beheerbare faktore in die mikro-omgewing is onder die beheer van 'n besigheid se bestuur.
Beheer oor elemente van die mikro-omgewing:
Hierdie elemente sluit in:
• Visie, missie, strategie en doelwitte
• Organisatoriese hulpbronne
• Bestuur
• Besigheid funksies
• Organisatoriese struktuur
• Organisatoriese kultuur
• Werksomgewing
Visie, missie, strategie en doelwitte:
Beskrywing: Beheer:
• Skriftelike verklarings van wat 'n • Bestuur bepaal 'n besigheid se visie, missie,
besigheid hoop om te bereik. strategie en doelwitte.
• Bestuur het volle beheer oor 'n besigheid se
visie, missie, strategie en doelwitte.
Organisatoriese hulpbronne
Beskrywing: Beheer:
• Die middele of hulpbronne wat vir 'n • Die bestuur besluit watter hulpbronne
besigheid beskikbaar is, sluit menslike benodig word om 'n besigheid te
hulpbronne, kapitaalhulpbronne, bedryf.
natuurlike hulpbronne en • Die bestuur het volle beheer oor
entrepreneurshulpbronne in. organisatoriese hulpbronne.
Bestuur
Beskrywing: Beheer:
• Die mense wat verantwoordelik is vir die • Bestuurders en leiers word deur 'n
bestuur van 'n besigheid. besigheid aangestel.
• 'n Besigheid kies die mense wat hy in
diens neem.
, Besigheid funksies
Beskrywing: Beheer:
• Agt sakefunksies kan geïdentifiseer word. • Die bestuur bepaal hoe elke
• Hierdie funksies verwys na die departement bestuur word, wat die
verskillende departemente in 'n besigheid. funksies van elke departement is en
waarvoor elke departement
verantwoordelik is.
• Die verskillende besigheidsfunksies is
dus onder bestuur se beheer.
Organisatoriese struktuur
Beskrywing: Beheer:
• Verwys na die manier waarop • Die bestuur besluit hoe die werknemers
werknemers in 'n besigheid georganiseer van 'n besigheid georganiseer word.
word. • Die bestuur kan óf 'n hiërargiese
bestuurstruktuur óf 'n platter
organisasiestruktuur kies.
Organisatoriese kultuur
Beskrywing: Beheer:
• Verwys na "die manier waarop dinge • Die besigheid se kultuur en atmosfeer
gedoen word" in 'n besigheid. word deur bestuur geskep.
• Die bestuur het volle beheer oor 'n
besigheid se organisasiekultuur.
Werksomgewing
Beskrywing: Beheer:
• Verwys na die atmosfeer waarin • Die bestuur het volle beheer oor 'n besigheid se
werknemers werk. werksomgewing.
Uitdagings van die omgewings:
Uitdagings van die mikro-omgewing:
Hierdie uitdagings sluit in:
• Moeilike werknemers
• Gebrek aan visie
• Gebrek aan voldoende vaardighede
• Vakbonde
• Slaan en gaan stadiger
• Vaardigheidstekorte
• Hoë werknemeromset
, Element: Uitdaging + Beskrywing:
Moeilike werknemers: Moeilike werknemers is 'n uitdaging vir die onderneming wat hulle in diens
neem omdat moeilike werknemers:
• Is geneig om baie te kla .
• Beïnvloed nuwe en positiewe werknemers op 'n negatiewe
manier.
• Is gewoonlik nie passievol oor hul werk nie.
• Kan 'n besigheid se beeld benadeel as hulle negatiewe dinge oor
die besigheid sê.
Gebrek aan visie: • 'n Besigheid se missie en visie is veronderstel om
sakebedrywighede te rig op 'n manier wat die besigheid in staat
stel om 'n markleier te word.
• 'N Besigheid sonder 'n missie sal doelloos en sonder rigting wees.
• Bestuurders sal nie in staat wees om betekenisvolle leiding en
leierskap aan werknemers te verskaf nie , aangesien hulle nie
sal weet waarheen die besigheid op pad is nie
Gebrek aan • Onvoldoende bestuursvaardighede lei tot die volgende:
voldoende • Die besigheid bereik nie sy doelwitte nie.
vaardighede: • Ondergeskiktes word nie geïnspireer deur bestuurders wat nie
belangrike bestuursvaardighede het nie.
• Bestuurders wat nie bestuursvaardighede het nie , sal nie in
staat wees om hul departemente suksesvol te bestuur nie.
• Werknemers wat deur bestuurders met onvoldoende vaardighede
bestuur word, sal ongelukkig en gefrustreerd wees – ongelukkige
werknemers is gewoonlik nie baie produktief nie.
• Ongelukkige werknemers kan 'n hoë werknemeromset
veroorsaak, wat sleg op die onderneming reflekteer en die
werwingsproses bemoeilik.
Vakbonde: • Vakbonde beoog om die belange van werknemers wat aan die
vakbond behoort, te bevorder.
• Soms stel vakbonde eise wat onmoontlik is om te voldoen.
• Dit skep spanning tussen bestuur en werknemers.
Slaan en gaan stadig: • Indien die bestuur en werknemers nie in staat is om hul verskille
te besleg nie, wend werknemers hulle soms tot arbeidsoptrede.
• Arbeidsoptrede staan ook bekend as staking.
• 'n Go-slow is nog 'n voorbeeld van arbeidsoptrede.
• Werknemers daag by hul werkplek op, maar werk stadig dat die
onderneming nie sy produksieteikens kan bereik nie.
• Teen die tyd dat die bestuur besef wat gebeur, het die besigheid
baie ure se produksie verloor.
Vaardigheidstekorte: • Soms sukkel besighede om werknemers met die regte
kombinasie van vaardighede en ervaring te vind.
• Besighede word dan gedwing om kandidate in diens te neem wat
onvoldoende gekwalifiseerd is.
• Die aanstelling van ongekwalifiseerde kandidate kan lei tot :
o Ongelukke in die werkplek.
o Swak besluitneming .
o Oorlading van gekwalifiseerde werknemers
Hoë • Hoë werknemersomset beteken werknemers bedank gereeld uit hul
werknemeromset: werkgewers en nuwe werknemers moet voortdurend gewerf word.
• 'N Hoë omsetkoers vir werknemers is 'n sterk aanduiding dat 'n
onderneming probleme ondervind
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kobiedigitaldesigns. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R75,00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now