Samenvatting
Strategisch
Management
Chapter 1: Introduction
Chapter 2: Strategizing
Chapter 3: Missioning and Visioning
Chapter 4: Business Stategy
Chapter 5: Corporate Strategy
Chapter 6: Network Level Strategy
Chapter 7: Strategy Information
Chapter 8: Strategic Change
Chapter 9: Strategic Innovation
Chapter 10: Industry Context
Chapter 11: Organizational Context
Chapter 12: International context
Ook de verplichte artikels en voorbeelden uit de les staan in de samenvatting
Info over het examen:
• Minimum 1 uur schriftelijke voorbereiding
• Mondelinge verdediging duurt ongeveer 12 minuten
• 1 vraag betreft een citaat, of een paragraaf van bijvoorbeeld een CEO dat je
moet “bespreken aan de hand van de geziene leerstof”.
• 1 vraag is een meer theoretische vergelijking/evaluatie/synthese over een
concept/concepten uit de cursus.
• Prof stelt bijvragen waar nodig.
• Tip: lees de vragen zeer grondig vooraleer te starten met je voorbereiding.
• Zie meer uitleg en voorbeeldvragen op Balckboard.
• Er zijn ook extra artikelen die je moet kennen: studeer deze zeer goed! Is niet
bepaald nieuwe leerstof maar een gedetailleerdere uitwerking/artikel/paper
over een belangrijk concept gezien in les.
• Tip: Maak zoveel mogelijk connecties tijdens het oplossen van de
examenvragen.
• Tip: De vragen zijn zeer open, vertrek van de delen die je zelf goed begrijpt, je
kan zelf wel een invalshoek vinden en van daaruit verdergaan.
,Nog enkele tips:
• Er worden zeer veel voorbeelden aangehaald in de les. Je moet dit echt niet
studeren. Het is mooi meegenomen als je passende voorbeelden uit de les kan
aanhalen, maar focus tijdens het studeren op de concepten en schema’s. Ook
in deze samenvatting heb ik alle voorbeelden uitgewerkt maar lees ze best
gewoon door.
• De moeilijkheid van dit vak is niet de leerstof an sich, maar de hoeveelheid
leerstof! Houd het overzicht. Sommige hoofdstukken zoals bijvoorbeeld
Strategic Change (8) en Strategic Innovation (9) leunen heel dicht bij elkaar, of
je bent in de war of dat schema nu weer bij Business, Corporate, of Network
Level Strategy hoorde. Mijn examenvraag was bijvoorbeeld: Bespreek de
elementen uit hoofdstuk 6: Corporate Strategy, voor de verschillende
bedrijfsstructuren (adhocracy, divisionalized oragnisatie, machine bureacracy,
enz die besproken worden in hoofdstuk 11). Weet dan zelf wat er in hoofdstuk
6 allemaal besproken wordt. Dat bedoel ik met de vragen zijn zeer open ;)
• Druk het schema op de volgende bladzijde af en hou het dichtbij tijdens het
studeren. Weet welke hoofdstukken samenhoren, begrijp de spanning die
centraal staat in elk hoofdstuk en de bijhorende trade-off.
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Piepen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R136,55. You're not tied to anything after your purchase.
