Besigheidstudies graad 11
opsomming
Onderwerp 1 – Invloede op besigheidsomgewings.........................................................2
Komponente van die Mikro-omgewing.....................................................................2
Uitdagings in die Mikro-omgewing............................................................................2
Komponente van die Markomgewing.......................................................................3
Uitdagings in die Markomgewing..............................................................................3
Komponente van die Makro-omgewing....................................................................4
Uitdagings in die Makro-omgewing...........................................................................4
Onderwerp 2 – Uitdagings van die besigeidsomgewings...............................................5
Sosio-ekonomiese kwessies ( Makro omgewing )........................................................5
Kontemporêre wetgewing ( Makro omgewing )...........................................................6
Maniere om mededinging te hanteer ( Mark omgewing )............................................6
Onderwerp 3 – Aanpassing by uitdagings in die besigheidsomgewings.........................7
Onderwerp 4 – Sosio-ekonomiese kwessies...................................................................9
Drie Tipes Etiese Wangedrag..................................................................................10
Rowery as Onwettige Kopiering..............................................................................10
Beskerming deur Kopiereg, Handelsmerke, en Patente.........................................10
Betekenis van Vakbonde........................................................................................11
Funksies van Vakbonde..........................................................................................11
Onderwerp 5 - Besigheidsektore..................................................................................12
Onderwerp 6 – Voordele van n maatskappy bo ander ondernemingsvorme................12
Eenmansaak...........................................................................................................12
Voordele van n eenmansaak..................................................................................12
Nadele van n eenmansaak.....................................................................................13
Vennootskap...........................................................................................................13
Voordele van n vennootskap..................................................................................13
Nadele van n vennootskap.....................................................................................13
Beslote Korporasie (BK)..........................................................................................14
Voordele van n BK..................................................................................................14
Nadele van n BK.....................................................................................................14
Privaatmaatskappy.................................................................................................14
1
, Maatskappy met Persoonlike Aanspreeklikheid......................................................15
Publieke Maatskappy..............................................................................................16
Staatsbeheerde Maatskappy..................................................................................16
Nie-winsgewende Maatskappy...............................................................................17
Onderwerp 7 – Verkryging van n besigheid..................................................................19
Konsessies..............................................................................................................20
Uitkontraktering......................................................................................................20
Verhuring................................................................................................................21
Onderwerp 1 – Invloede op
besigheidsomgewings
Mikro-Omgewing: Dit sluit in faktore binne die besigheid wat direk beheer kan
word, soos bestuur, werknemers, en die kultuur van die organisasie
Mark-omgewing: Dit sluit in faktore soos kliënte, verskaffers, en mededingers
wat 'n direkte invloed op die besigheid het en gedeeltelik beheer kan word.
Makro-omgewing: Dit sluit in faktore buite die besigheid wat nie direk beheer
kan word nie, soos ekonomiese toestande, tegnologiese veranderinge, en
sosiale tendense.
Komponente van die Mikro-omgewing
1. Bestuur: Die leierskap en bestuurstyl binne die besigheid wat die rigting en
strategie bepaal.
2. Werknemers: Die vaardighede, motivering en produktiwiteit van die
werknemers wat die besigheid se prestasie beïnvloed.
3. Organisasiekultuur: Die waardes, norme en praktyke wat die werksomgewing
en werknemers se gedrag vorm.
4. Fasiliteite en Tegnologie: Die fisiese en tegnologiese hulpbronne wat gebruik
word om produkte en dienste te lewer.
Uitdagings in die Mikro-omgewing
1. Bestuursuitdagings: Effektiewe leierskap en besluitneming is noodsaaklik om
die besigheid se doelwitte te bereik.
2
, 2. Werknemersuitdagings: Om talentvolle werknemers te werf, te behou en te
motiveer kan uitdagend wees, veral in 'n mededingende mark.
3. Kultuuruitdagings: Die handhawing van 'n positiewe en produktiewe
organisasiekultuur vereis voortdurende aandag en aanpassing.
4. Tegnologiese Uitdagings: Die vinnige tempo van tegnologiese verandering
vereis dat besighede voortdurend moet innover en aanpas om relevant te bly.
Komponente van die Markomgewing
1. Kliënte: Die behoeftes en voorkeure van kliënte speel 'n groot rol in die
markomgewing. Besighede moet aanpas by veranderende kliëntebehoeftes om
relevant te bly.
2. Verskaffers: Die beskikbaarheid en koste van grondstowwe en dienste wat
deur verskaffers voorsien word, beïnvloed die besigheid se bedrywighede en
winsgewendheid.
3. Mededingers: Die teenwoordigheid van mededingers in die mark dwing
besighede om innoverend en koste-effektief te wees om 'n mededingende
voordeel te behou.
4. Tussengangers: Dit sluit in agente, verspreiders en kleinhandelaars wat help
om produkte en dienste aan die eindverbruiker te lewer.
5. Openbare Belangegroepe: Groepe soos verbruikersorganisasies en
omgewingsbewaringsgroepe kan invloed uitoefen op besighede deur druk uit te
oefen vir etiese en volhoubare praktyke.
Uitdagings in die Markomgewing
1. Veranderende Kliëntebehoeftes: Besighede moet voortdurend aanpas by
die veranderende behoeftes en voorkeure van kliënte om relevant te bly.
2. Verskaffingskettingkwessies: Probleme met die beskikbaarheid en koste van
grondstowwe kan die besigheid se bedrywighede en winsgewendheid negatief
beïnvloed.
3. Mededinging: Die druk om mededingend te bly vereis voortdurende innovasie
en koste-effektiwiteit.
4. Regulasies en Wetgewing: Veranderinge in regulasies en wetgewing kan 'n
groot impak hê op hoe besighede funksioneer en moet aanpas.
5. Ekonomiese Skommelinge: Ekonomiese toestande soos resessies of inflasie
kan die koopkrag van kliënte en die algehele markomgewing beïnvloed.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller christinevandermerwe. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R100,00. You're not tied to anything after your purchase.