Samenvatting H3- Informatiesystemen, organisatie en strategie
35 views 1 purchase
Course
Informatiekunde / informatiemanagement
Institution
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Bedrijfsinformatiesystemen
Samenvatting van het boek: Bedrijfsinformatiesystemen van Kenneth C. Laudon en Jane P. Laudon 15e Editie - Pearson MyLab
Dit document bevat enkel Hoofdstuk 3: Informatiesystemen, organisatie en strategie. Bekijk mijn andere samenvattingen voor meer hoofdstukken of download de volledige versie!
Ho...
3.1 Hoe organisaties informatiesystemen beïnvloeden
De interactie tussen informatie technologie en organisaties is complext en wordt beïnvloed door
veel verschillende factoren waaronder de structuur van de organisatie, bedrijfsprocessen, beleid,
cultuur, directe omgeving en managementbeslissingen.
3.1.1 Wat is een organisatie?
Organisatie (technische definitie):
Een stabiele, formele, sociale structuur die middelen uit de omgeving verwerkt en hiervan output
produceert.
Focus: kapitaal en arbeidskrachten
Organisatie (gedragsdefinitie):
Een verzameling rechten, privileges, plichten en verantwoordelijkheden die elkaar langdurig in
balans houden tijdens periode van conflict en conflictoplossing.
Focus: Groepsrelaties, waarden en structuren
1
, H3 Bedrijfsinformatiesystemen
3.1.2 Kenmerken van organisaties
1. Routines en bedrijfsprocessen
Routines:
Nauwkeurige regels, procedures en gebruiken die zijn ontwikkeld om vrijwel alle mogelijke
situaties aan te kunnen.
Doel: Kosten reduceren doordat medewerkers routines beter beheersen, en ze steeds
productiever en efficiënter worden.
2. Politiek in organisaties
Bijna alle informatiesystemen die resulteren in grote veranderingen op het gebied van
doelstellingen, procedures, productiviteit en personeel, zijn politiek geladen en zullen stuiten
op weerstand.
3. Organisatiecultuur
Een verzameling vooronderstellingen over welke producten een organisatie moet produceren
en hoe, waar en door wie ze moeten worden geproduceerd.
Een krachtig middel om politieke conflicten binnen de perken te houden en inzicht,
overeenstemming over procedures en andere werkwijze te promoten.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller valentinav. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R55,94. You're not tied to anything after your purchase.
