Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn de vijf concurrentiekrachten van Porter?
Antwoord: 1. Dreiging van toetreding van nieuwkomers 2. Onderhandelingsmacht van leveranciers 3. Onderhandelingsmacht van afnemers 4. Dreiging van substituten 5. Rivaliteit tussen concurrenten
2.
Welke manieren zijn er om te vergelijken van de eigen situatie met meet- en ijkpunten?
Antwoord: Op basis van: - Best practice-methode, - Benchmarking, - Kengetallen, - Verleden, - Felxibiliteitsvergelijking
3.
Hoe kan men volgens Porter concurrentie voordeel behalen in de waardeketen (value chain)?
Antwoord: - producten produceren tegen zo laag mogelijke kosten - aan producten iets extra\'s toevoegen
4.
Wat is disruptieve innovatie?
Antwoord: een kleiner bedrijf daagt met succes een groter bedrijf uit, door beter in te spelen op de wensen van de klant
5.
Wat is low-end disruptie?
Antwoord: De nieuwkomer richt zich op de minst winstgevende klanten van de concurrent. Klanten gaan niet mee met de snelle ontwikkelingen en willen een simpel product.
6.
Wat is new-market disrutpie?
Antwoord: Nieuwkomer richt zich met nieuwe innovaties op behoeften van de klant die de concurrent nog niet had vastgesteld.
7.
Wat zijn volgens Porter de drie fundamentele uitgangspunten voor een strategie?
Antwoord: Kostenleiderschap, Differentiatie, Focusstrategie (kostenfocus en differentiatiefocus)
8.
Wat is het verschil tussen de strategie modellen van Porter en Johnson & Scholes?
Antwoord: Bij het model van Porter is de combinatie hoge toegevoegde waarde, redelijke prijs niet mogelijk, bij die van Johnson & Scholes kan dit wel
9.
Welke strategieën zijn er voor organisaties om toegevoegde waarde en onderscheid te creëren volgens de benadering van Treacy en Wiersema?
Antwoord: - Operational Excellende - Product Leadership - Customer intimicy
10.
Wat is de kritiek van Cooper op de strategieën van Porter en Johnson & Scholes?
Antwoord: Hij vind dat deze te moeilijk te behalen zijn
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Chemainew. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
