Samenvatting

Samenvatting - Evenementenlogistiek

8 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)

Boek
Evenementenlogistiek

Samenvatting van het vak evenementenlogistiek: BFM2-EVL op de HAN in Nijmegen gegeven bij de opleiding Facility Management in het b-cluster (1e jaar) Hoofdstuk 1 t/m 10 uit het boek evenementenlogistiek van Maarten van Rijn & Dick van Damme.

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 42 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 28 oktober 2020
Aantal pagina's 42
Geschreven in 2019/2020
Type Samenvatting

Volgen

studentje2019 Lid sinds 5 jaar 40 documenten verkocht

€3,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting
Evenementenlogistiek

Hoofstuk 1 t/m 10

Evenementenlogistiek
Maarten van Rijn & Dick van Damme

,Hoofdstuk 1 Betekenis evenementenlogistiek 1
1.1 Naar een beleveniseconomie en evenementenmaatschappij 1
1.2 Geschiedenis van evenementen en evenementenlogistiek 1
1.3 Logistiek, evenement en evenementenlogistiek 1
1.4 Een evenement als logistiek knooppunt 2
1.5 Actoren bij een evenement 3
Hoofdstuk 2 Typologie en kenmerken evenementen 4
2.1 Typen evenementen 4
2.2 Kenmerken van evenementen 4
2.3 Logistieke elementen van evenementen 5
2.4 Logistieke consequenties van evenementen 5
2.5 Evenementenlogistiek en projectmanagement 5
Hoofdstuk 3 Processen als basis van een evenement 7
3.1 Het denken in processen 7
3.2 De logistieke keten van een evenement; het schillenmodel 8
3.3 Toepassen; case Provincie Pop 10
Hoofdstuk 4 Inrichten 11
4.1 Terrein lay-out; basisgegevens 11
4.2 Toepassen; stappenplan voor ontwerp Provincie pop 12
Hoofdstuk 5 De uitvoering 13
5.1 De opbouw; bouwrijp maken 13
5.2 De planning en organist van de opbouw 13
5.3 De materialenstroom op de site 13
5.4 De accreditatie 13
5.5 De volgorde van de opbouw 13
5.6 Het festival 14
5.7 De afbouw/het opruimen 14
Hoofdstuk 6 Beïnvloeding van processen 15
6.1 Wachtrijtheorie 15
6.2 Data als basis voor ‘planning and control’ 15
6.3 Data als basis voor capaciteitsproblemen 15
6.4 Gewenste data voor berekeningen 15
6.5 Dataverzamelmethodieken 16
6.6 Het belang van de duur van processen 16
6.7 Capaciteitsverhogende maatregelen 17
Hoofdstuk 7 Organisatie en communicatie 18
7.1 Organisatie 18
7.2 Organisatiestructuren 18
7.3 Organisatiestructuur per fase 19
7.4 Overlegstructuur en communicatie per fase 20
Hoofdstuk 8 De logistiek 21
8.1 Taken en verantwoordelijkheden van de logistiek manager per fase 21
8.2 Plaats van logistiek in de organisatie 21
8.3 Projectplanning 22
8.4 Draaiboeken 22
8.5 Informatiestromen 22
8.6 Communicatie 24
Hoofdstuk 9 Veiligheid en veiligheidsbeleid 26
9.1 Veilige stromen 26
9.2 Risicomanagement publieksveiligheid 26
9.3 Proces risicoanalyse 28
9.4 Vijfstappenplan risicoanalyse 28
9.5 Wet- en regelgeving bij evenementen 30
9.6 Het veiligheidsplan 30
9.7 Vergunningen 30
Hoofdstuk 10 Ontwikkelingen in de evenementenlogistiek 32
10.1 Groei evenementenindustrie 32
10.2 Toenemenden betrokkenheid overheid 32

,10.3 Toenemende internationalisering 33
10.3 Toenemend belang duurzaamheid 33
10.5 Toenemende professionalisering 33
10.6 Meer aandacht voor veiligheid en beveiliging 33
10.7 Uitdagingen evenementenindustrie 34
10.8 Tot besluit 34
Begrippen hoofdstuk 1 36
Begrippen hoofdstuk 2 36
Begrippen hoofdstuk 3 37
Begrippen hoofdstuk 4 37
Begrippen hoofdstuk 5 37
Begrippen hoofdstuk 6 38
Begrippen hoofdstuk 7 38
Begrippen hoofdstuk 8 38
Begrippen hoofdstuk 9 39

2

, Hoofdstuk 1 Betekenis evenementenlogistiek

1.1 Naar een beleveniseconomie en evenementenmaatschappij
Er is niet uitsluitend een ontwikkeling in het volume aan producten dat wordt verkocht. Er doet
zich ook een ontwikkeling voor wat er wordt verkocht. Hierin weerspiegelt zich de overgang van
een agrarische economie, via een industriële en diensteneconomie, naar een beleveniseconomie.

De kenmerken van de verschillende economieën:
Economie Agrarisch Industrieel Diensten Belevenis

Economisch basisproducten producten service belevenissen
aanbod
Economische oogsten, delven maken leveren regisseren
functie
Aard van het onderling tastbaar, materieel immaterieel gedenkwaardig
aanbod vervangbaar
Kerneigenschap natuurlijk gestandaardiseerd maatwerk persoonlijk
Leveringswijze opgeslagen in bulk voorraad gereed produceren op opvoeren
product afroep gedurende periode
Verkoper handelaar producent leverancier regisseur,
producent
Koper markt gebruiker client gast
Vraagfactoren kenmerken eigenschappen voordelen gewaarwordingen

In een beleveniseconomie zijn ervaringen belangrijker dan tastbare producten. Bovendien wordt
van producten de belevingswaarde belangrijker dan de gebruikswaarde.
Een markteconomie is gebaseerd op koop en verkoop van goederen en diensten. In een
netwerkeconomie blijven de goederen in het bezit van de(zelfde) eigenaar. Wat wordt verkocht is
de tijdelijke toegang tot het product.

1.2 Geschiedenis van evenementen en evenementenlogistiek
Het Romeinse jaar telde zo’n 130 feestdagen voor de herdenking van oude religieuze dagen,
keizerlijke triomfen en andere hoogtepunten in de geschiedenis van Rome. Ongeveer de helft van
alle feesten werd georganiseerd in combinatie met spelen en spektakels.
Kermis komt voort uit het kerkelijk inwijdingsfeest dat zo’n 1000 jaar geleden in een ontwakend,
expanderend en driftig bouwend Europa tot nieuwe feestelijkheid leidde. Deze kerksmis werd elk
jaar herhaald op de inwijdingsdag.
Het eerste grote publieksevenement uit de moderne geschiedenis vond plaats in 1969. Dit was
The Woodstock Music and Art Fair, zoals het Amerikaanse muziekfestival oﬃcieel genoemd werd.
Woodstock was niet zomaar een festival. Het duurde drie dagen en staat vooral bekend als een
feest van ‘open mind’, sex, drugs en muziek. Het is tevens het festival waar de meeste dingen
‘fout liepen’.

Terugkijkend zijn grote evenementen altijd een teken geweest van economische welvarendheid. Er
was tijd om te ontspannen en het vertier was lucratief voor de organisatoren; er was geld mee te
verdienen.

1.3 Logistiek, evenement en evenementenlogistiek
Logistiek: De hoofddoelstelling van logistiek (management) of integrale goederenstroombesturing
kan worden omschreven als het zodanig op de afnemersmarkt afstemmen van de informatie- en
goederenstromen dat tegen optimale kosten aan de wensen van de afnemers kan worden
voldaan. Deze wensen hebben betrekking op het leveren van de goederen en diensten in de juiste
hoeveelheden, op de juiste plaats in de juiste kwaliteit en tegen marktgerichte levertijden.
1

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentje2019. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting - Evenementenlogistiek

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud