NCOI (NCOI) • HBO Management Zorg en Welzijn

Een mooi stukje naslagwerk afgeleverd met een prachtig cijfer: 8,5.

Moduleopdracht Professioneel en oplossingsgericht werken, afgerond met een 8 in maart 2020

Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door fase 1, 2 en 3 van de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangeeft waarom u bepaalde keuzes maakt. U doorloopt onderstaande stappen om het hierboven genoemde doel te bereiken. Concreet werkt u het volgende uit, waarbij u de 'Studenthandleiding HBO eindopdracht' en het boek Praktijkgericht Onderz...

Moduleopdracht HRM, NCOI, HBO Management Zorg en Welzijn. Beschrijving HRM beleid binnen organisatie. Instroom, doorstroom en uitstroom adviezen. Zelfsturing en duurzaamheid adviezen.

Ik heb deze moduleopdracht geschreven voor het afronden van mijn module management zorg en welzijn voor de opleiding Post-hbo Leidinggeven in Zorg en Welzijn bij ISBW. Het gaat over het regieplan, over het productaanbod, over prestatie-indicatoren en over de organisatie-indeling. Deze zaken worden vergeleken met de geleerde theorieën. Deze opdracht is met een 9 beoordeeld.

Geslaagd met 8.5 juni 2018. NCOI eindopdracht Businesscase Zorg en Welzijn; een samenvoeging van ‘Personeel en Organisatie’, ‘Financieel Management’ en ‘Effectief Leidinggeven’. Context: een groot ziekenhuis in Nederland. Onderwerp: retentie van gekwalificeerd personeel. Feedback NCOI: "een compleet en goed leesbaar rapport. Uitgebreide onderbouwing van gemaakte keuzes. De relatie tussen de voorgaande modulen zijn prima geïntegreerd tot 1 geheel. Eindadvies is duidelijk en haalbaar...

Cijfer 9,0. De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. In de moduleopdracht worden de volgende onderwerpen uitgewerkt, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Een korte inleiding waarin u de problematiek duidelijk maakt. 2.Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. 3.Een typering van de cultuur van de organis...

Strategisch zorgmanagement Cijfer 8 (100%) Motivatie Wat om te beginnen opvalt is dat student in het voorwoord wel erg brede alinea ruimtes heeft gehanteerd terwijl dat in het vervolg van de module opdracht niet zo is. Ik weet niet of daar een reden voor is? Wat mij bij de samenvatting opvalt is dat student op hoofdlijnen beschrijft wat terug te lezen is in de module. Inhoudelijk had ik ook wat willen teruglezen. Zo had ik heel in het kort in de alinea over hoofdstuk drie in één zin willen l...

Moduleopdracht NCOI Managementvaardigheden cijfer 9,0. Ingeleverd plus ingevulde checklist die verreist was. Deze checklist moest per situatie toegepast worden. Opdracht: Beschrijf twee verschillende situaties uit uw eigen praktijk waarin u diverse managementvaardigheden heeft toegepast of dat nog steeds doet. U maakt bij de twee situatiebeschrijvingen gebruik van de STARR-methodiek: u beschrijft de betreffende situatie (S), welke taak u hierin had (T), welke actie(s) u heeft ondernomen (A) en ...

De module kwaliteits en procesmanagement met als beoordeling een 7,5. Opdracht: het schrijven van een aanbeveling aan uw organisatie voor de verbetering van de kwaliteit van een intern proces. Hierbij vergelijkt u verschillende kwaliteitssystemen en komt u tot een oordeel welk systeem het beste is toe te passen in uw organisatie. 1.Formuleer een primair proces van een afdeling en benoem hierbij het interne proces dat u wilt verbeteren. 2.Werk minimaal 3 kwaliteitssystemen uit en koppel deze aa...