NCOI (NCOI) • Management & Organisatie

Dit zijn 150 open vragen met antwoorden uit het hele boek van Marcus de 10e editie. De vragen gaan van eenvoudig naar steeds iets complexer. We hebben deze gebruikt in onze studiegroep en het was best lastig soms, maar iedereen heeft het tentamen gehaald.

Dit zijn 28 van de meest voorkomende tentamenvragen MET antwoorden voor het boek Toegepaste Organisatiekunde van P Thuis de 8e editie. Het zijn vragen uit alle hoofdstukken. Omdat het algemene vragen zijn kan dit helpen om meer specifieke vragen beter te beantwoorden.

Uit 2024 zijn dit 50 veelvoorkomende tentamenvragen voor het NCOI tentamen Gedrag in organisaties. Op basis van Wildschut, 3e editie 2024. Overzichtelijk onderverdeerd in dezelfde onderwerpen als het boek.

Voor NCOI zijn dit de 50 meest voorkomende tentamen vragen voor Organisatie en Verandering. Het helpt vooral om globaal te zien welke kant het tentamen opgaat en wat ze vragen gaan. Als je deze vragen globaal kent, ben je er eigenlijk al. Gebruikt door onze studiegroep.

Dit is de nieuwste versie van ncoi Gedrag in organisaties. Geslaagd met een 8,5; feedback staat er bij.

Dit zijn 40 meerkeuzevragen voor NCOI management en organisatie 2022. Alle antwoorden staan op de laatste pagina. Bijbehoren boek: Handboek Organisatie en Management Marcus, 9e druk 2019

Dit oefententamen is in de klas gebruikt als voorbereiding op het tentamen NCOI Gedrag in organisaties. 18 vragen met de antwoorden. Nieuwste versie zomer 2021

Beoordeling leraar: Een voldoende projectplan! In het verslag laat je voldoende zien dat je de essentie van projectmatig werken kent. In het voorwoord stel je jezelf helder voor. Je hebt alle onderdelen van de opdracht in je verslag verwerkt. In de inleiding geef je kort het kader van de opdracht. Geef hier meer informatie over de organisatie. De projectbeschrijving is voldoende uitgewerkt. Je benoemt de aanleiding. Geef hier nog meer toelichting bij. Bij de doelstelling leg je helder de relati...

Beoordeling leraar: De module opdracht personeelsmanagement is geformuleerd conform de gestelde examencriteria en bevat alle verplichte onderdelen en leerdoelen. In de module opdracht zijn de business positionering, de strategische koers voor de komende 5 jaar, de afgeleide doelstellingen voor de komende 3 jaar op het gebied van HR, de doelstellingen voor de korte termijn, de bijdrage van HR aan afgeleide doelstellingen, de dominante HR thema’s, de huidige taakverdeling van de HR activiteiten,...

Beoordeling leraar: Het is Timur gelukt een mooi (reis)verslag te produceren van de module Inspirerend leidinggeven. Timur zou er goed aan doen het plaatje van bijlage 3 op het netvlies te houden bij die medewerkers die hij als lastig te coachen ervaart en zeker bij zijn plaatsvervanger Stephan. Wat heeft Stephan van hem nodig om ook te kunnen groeien in zijn rol. Daarnaast of liever gezegd bovendien kan het geen kwaad een van de principes van Covey te leren toepassen in zijn dagelijkse praktijk...