NCOI (NCOI) • MCC master management cultuur en verandering

Evaluerend praktijkplan op de verandering naar hybride werken als gevolg van de Covid-19 pandemie.

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Dit document bevat een pakkend essay die ik heb afgesloten met het cijfer 8. Het gaat over de hoge werkdruk van docenten in het voortgezet onderwijs.

Eindopdracht Masterclass Organisatiepsychologie

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

cijfer 7,5

Master Management Cultuur en Verandering (MCC): Praktijkplan Verandermanagement. Het praktijkplan analyseert de verandercapaciteit van de organisatie en bevat een interventieplan voor het verhogen van de verandercapaciteit, met de volgende doelstelling: Het vergroten van de verandercapaciteit van het leidinggevend kader teneinde de beoogde groei te realiseren. Ter beantwoording van deze veranderdoelstelling wordt in dit praktijkplan onder andere gekeken naar (wetenschappelijke) literatu...

Eindopdracht Masterclass organisatiekunde. onderdeel van de Masteropleiding Management, Cultuur & Verandering (MCC). Eindopdracht is beoordeeld met een 7,5! Beoordeling NCOI is als bijlage toegevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. 1. Wat levert u in? Het product dat u inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan presenteert u een herontwerp van (een onderdeel van) uw organisatie, volgens de integrale ontwerpbenadering u...

Inclusief feedback van de docent. exclusief bijlagen ivm interne informatie. cijfer 7,8. november 2020 De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie...