Leidersc - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Reflectie verslag, waarin 2 casussen worden beschreven, met een theoretisch onderbouwing, vanuit de module, management en leiderschap van de Ncoi, post hbo zorgmanagement. Met 2 smart uitgewerkte doelen, eind cijfer 9! Voor vragen en bijles, kan je mij benaderen via LinkedIn.

Windesheim werkt niet met cijfers maar met beoordelingen en dit verslag is als Zeer Goed beoordeeld. Eigen naam en naam van organisatie e.d. is weggelaten in het kader van privacy. In het verslag is het Kotter-model gebruikt (1e drie stappen van het Kotter-model). En voor de factoren de volgende modellen: Macro - DESTEP-model / Meso - 7s model van McKinsey / Micro - Empathymap.

Opdracht verpleegkundig leiderschap voor praktijkleren 4 (PL4) aan de hogeschool Utrecht. De casus betreft zelfsturende teams. Ik heb de opdracht uitgevoerd aan de hand van het beoordelingsformulier. De gebruikte onderzoeksmethodiek is: schaduwen. Ik heb voor deze opdacht een 7.8 gekregen! De bronvermelding is gebasseerd op APA en is nog goed gecontroleerd door een docent. Deze opdracht is onderdeel van het stage portefolio voor PL4.

Dit is een geslaagde Master eindopdracht Persoonlijk Leiderschap van het NCOI uit 2024. Het is een erg persoonlijk verslag geworden met vooral aandacht voor mijn sterkten en zwakten. De layout is logisch en ik heb het in normale mensentaal geschreven. NCOI vindt het vooral belangrijk dat je veel gebruik maakt van de theorie van Blekkingh, Covey, Luken, Schein en Van Es. Ik heb alle bronnen er in gelaten, scheelt weer veel werk. Geslaagd met een 8,5!

Beroepsproduct geschreven voor de module OHBOV19 Verpleegkundig Leiderschap. Inclusief visualisatie vakdroom. Beoordeeld met een 8,4. Handig om als voorbeeld te gebruiken voor je eigen verslag.

Ik volg de deeltijdopleiding tot hbo-verpleegkundige aan de CHE. In het vierde en tevens laatste jaar heb ik module zeven uitgevoerd. Dit is gedaan in het ziekenhuis en is weergegeven in een procesverslag volgens het Tienstappenplan. Dit verslag is een combinatieverslag van module 7.1, 7.2 en 7.3. Voor dit verslag heb ik een Goed mogen ontvangen.

Het verslag is geschreven voor de opleiding HBO Verpleegkunde (Deeltijd). Hogeschool INholland. Het gaat in op de kernbegrippen verpleegkundig leiderschap, professioneel gedrag en deskundigheidsbevordering. Het verslag is beoordeeld met een 9.0

Deze uitwerking van EVL 5.2 bevat een beschrijving van een kwestie welke opvolgend geanalyseerd worden op micro, Meso en macro niveau. De analyses zijn gedaan middels een empathy map, het McKinsey 7S model en het DESTEP model. Vanuit de analyse is een conclusie en een aanbeveling geschreven. Waarna er gereflecteerd wordt op het proces middels de STARR methodiek. Dit verslag is in juni 2023 beoordeelt met een RUIM VOLDOENDE.

Dit document bevat de uitwerking van het essay ter afronding van de masterclass Leiderschap. Dit essay moet de volgende onderdelen bevatten: Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay over leiderschap. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argumenterend, informerend en prikkelend betoog. Er bestaan meerdere vormen van essays, zoals een betogend, beschouwend en verhalend essay. Voor deze eindopdra...

In dit procesverslag zijn de modules 7.1, 7.2 en 7.3 uitgewerkt in één verslag. De veranderklus is uitgevoerd in de setting van een verpleeghuis. Om de privacy te waarborgen zijn de namen van personen, afdelingen en de organisatie vervangen door puntjes.