Processen analyseren - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De ...

In dit onderzoeksvoorstel wordt onderzocht welke factoren mee spelen bij fotosynthese, wat fotosynthese inhoudt en hoe dit proces gaat. Daarnaast wordt er met een hypothese de werking van fotosynthese in het donker aangegeven. De plant verhuist voor het onderzoek naar een kamer zonder licht. De vraag is dan hoelang het duurt voordat de fotosynthese uit de plant is en hoe dat is te zien. Dit is te meten met een apparaat dat de CO2 in de plant meet. Daarnaast zijn de processen deels met het oog te...

Operationsmanagement houdt zich bezig met het efficiënt managen van de resources om (uiteindelijk) producten en diensten te kunnen leveren die passen binnen de ondernemingsstrategie. Aan de hand van de 4D’s van Operationsmanagement (Direct, Design, Deliver en Develop) leert de student verschillende soorten processen en strategieën te analyseren, te ontwikkelen en toe te passen, de rol van innovatie kennen en verbeteringen door te voeren. Beroepspraktijk Ieder bedrijf (en iedere functie...

Samenvatting van het boek t/m hoofdstuk 8. Bevat ook plaatjes en dik gedrukte woorden.

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Samenvatting van Proces- en Lean Management + Gastcollege's. Alles wat in de lessen proces- en lean management is gezien en te kennen is voor het examen. H1: Processen en procesmanagement. H2: Processen herkennen. H3: Processen analyseren. H4: Processen ontwerpen. H5: Processen implementeren. H1 Lean: Total Quality Management. H2 Lean: Herkomst, filosofie en methode. Gastcollege 1: Bpost (Ronny Van Schoor) Gastcollege 2: Möbius (Frédéric Loose) Gastcollege 3: Vandemoortele (Pepi...

Bij het vak Procesmanagement leert de student de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen te herkennen, analyseren en (her)ontwerpen. De student wordt vertrouwd gemaakt met de primaire, secundaire en bestuurlijke processen in organisaties en leert de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen schematisch weer te geven. Doel hiervan is om een totaalbeeld te geven waardoor de samenhang en (oorzakelijke) verbanden tussen verschillende processen duidelijk worden. Het beroepsprod...

Samenvatting tot en met hoofdstuk 6 procesmanagement

Module opdracht NCOI kwaliteitsmanagement Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die conform de exameninformatie opgenomen moeten worden zijn aanwezig. Het taalgebruik is begrijpelijk en leesbaar en correct. Het aantal pagina's blijft binnen de gestelde grenzen van de exameneisen. De samenvatting is voldoende compleet en begrijpelijk doordat de essentie van de hoofdtekst hierin voldoende kernachtig terugkomt. Er is een structuur aangeh...