Structuur in organisaties - Samenvattingen en Aantekeningen

Exameninformatie: Als HRM-professional merkt u dat uw vakgebied steeds complexer wordt. Veranderende wetgeving, beweeglijke markten, meerdere generaties en diversiteit op de arbeidsmarkt, snel veranderende organisaties, fusies en overnamen. Van u als HRM-professional wordt er gevraagd om deze trends en ontwikkelingen te vertalen in kansen en risico’s voor het menselijk kapitaal van de organisatie. Dit vraagt om strategisch denkvermogen, een vooruitziende blik, innovatieve oplossingen en een s...

Samenvatting van het gehele boek gedrag in organisaties inclusief plaatjes uit het boek. De samenvatting volgt de structuur van het boek en is gestructureerd, overzichtelijk en uitgebreid. Alles wat je moet weten voor een goed cijfer voor het vak!

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Plan van aanpak goed te gebruiken als leidraad en houvast. Stuk is geanonimiseerd, maar bevat verder alle aspecten en structuur die het plan van aanpak nodig heeft. Het stuk gaat over een komende piek volume en een slechte werknemerstevredenheid. Welke invloed heeft dit en wat zijn opties om de werknemerstevredenheid te verhogen.

Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een verslag waarin je de huidige doelgroep(en), het formuleconcept en de assortimentsopbouw binnen jouw organisatie beschrijft. Je beschrijft hierbij waarom jouw organisaties tot deze keuzes is gekomen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je integrale opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgo...

Sociologie voor maatschappelijk werk in Hogent. Moeite met sociologie? Door deze samenvatting te leren had ik een 18 op 20. Je hebt alleen deze samenvatting nog nodig, je hoeft de boek niet meer de lezen. 1. Sociologie is een wetenschap Drie niveaus van sociale systemen: - Het micro-, meso- en macroniveau en hun onderlinge interactie; - Concrete voorbeelden uit de Sociaal Werk praktijk bvb.: labelling, macht, functies van Sociale Welzijnszorg; - Wetenschappelijk denken: - Wat is weten...

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

Dit document bevat de samenvattingen van hoofdstuk 5 t/m 8 + H11, + H16 t/m 25: MZ 2 thema 5 Sociale problematiek MZ 2 thema 6 Pesten MZ 2 thema 7 Analfabetisme en laaggeletterdheid MZ 2 thema 8 Onveilig thuis MZ 2 thema 11 Medicatie MZ 2 thema 16 Organisatie en structuur MZ 2 thema 17 Functies in organisaties MZ 2 thema 18 Financiering in de zorg MZ 2 thema 19 Kwaliteitsinstrumenten MZ 2 thema 20 Blijven ontwikkelen als professional MZ 2 thema 21 Deskundigheidsbevordering MZ 2 thema...

Examen Exameninformatie Inleiding examencase Deze Masterclass wordt afgesloten door middel van een examencase met als hoofdonderwerp: Hoe kan je klantgerichter werken in een veranderende, vaak disruptieve omgeving? De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen die binnen andere Masterclasses worden gebruikt. De opstelling van de case is namelijk tot stand gekomen naar aanleiding van opmerkingen van de visitatiecommissie van de NVAO. Deze commissie stelde dat stud...

### Week 1: Het strategisch proces In Week 1 verkennen we de basisprincipes van het strategisch proces binnen organisaties. We duiken in de hiërarchische structuur van strategieën, van concurrentiestrategieën tot bedrijfsstrategieën en functionele gebiedsstrategieën. We bespreken de visies van toonaangevende strategen zoals Porter en Thompson, en leren hoe analyses zoals SWOT gebruikt worden. Daarnaast verkennen we de kernwaarden, missie en visie van een bedrijf en hoe deze de strategie vo...