Boselie - Samenvattingen en Aantekeningen

In dit document staan de vijf opdrachten van het vak SPP/SHRM beschreven. We hebben dit vak gehaald met een 9,3!

Samenvatting van de colleges van Strategisch HRM

In dit portfolio staan de vijf opdrachten van het vak SPP. Ons portfolio is beoordeeld met een 9,3.

Deze samenvatting bevat alle benodigde theorieën en modellen voor de toets Strategisch HRM. Aan de hand van deze samenvatting heb ik een 10 behaald voor dit tentamen.

Dit is een samenvatting van alle artikelen van managementwetenschappen jaar 2022/23. Deze samenvatting bevat het volgende: *Van Harten, J. & Penning de Vries, J. (2023). Introductie op Managementwetenschappen: Management van dienstverlenende organisaties met een publieke functie. Utrecht: Universiteit Utrecht. *Rainey, H. (2014). What makes public organizations distinctive. In: Rainey, H. (2014). Understanding and managing public organizations, 53-85. John Wiley and Sons. *Bryson, J. & ...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Extensive summary of the book Strategic Human Resource Management with important images.

Alle hoofdstukken die wij moesten leren zijn hier in behandeld. Hoofdstuk 1 t/m 14.

SHRM exam questions with answers at the end. It includes the book of Boslie, "communication in organizations" and 6 articles: Jonsdottir, I. J., & Fridriksdottir, K. (2020) Bouskila-Yam, O., & Kluger, A. N. (2011) Richter, M., et al. (2016) Einarsen, S., et al. (2018) Chapman, E., et al. (2017) Kolb, A. Y., & Kolb, D. A. (2005).

Het document is een uitgebreide samenvatting over strategisch opleiden en bevat informatie over hoe leerinterventies kunnen bijdragen aan het verbeteren van prestaties op organisatieniveau, teamniveau en individueel niveau. Het biedt theoretische achtergronden, modellen, en praktische benaderingen voor het analyseren en ontwerpen van leertrajecten, evenals methoden om hun effectiviteit te meten. Belangrijke inhoud: 1. Strategisch opleiden: Definitie en doelen, zoals het verhogen van winst, ver...