Een organisatie managen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De opstelling van de case is na...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

Paragraaf 1: ‘voor jezelf beginnen’ Paragraaf 2: de vorm van de onderneming Paragraaf 3: een organisatie managen

Dit is een compleet opleidingsportfolio waarvoor een voldoende is behaald, zonder opmerkingen dat er fouten o.i.d. in stonden. Het bevat de volgende opdrachten, kernopgaven en eindkwalificaties: Module 1. Social media 1. Social media en mobiel in uw organisatie 2. Social media strategie: intern organiseren Module 2. Projectmanagement 3. Evalueren projectorganisatie 4. Projectevaluatie Module 3. Strategisch management 5. Waardeketenanalyse 6. Balanced scorecard Module 4. Public Relations e...

Dit is een samenvatting uit het boek 'Organiseren en Managen', hierin worden onderwerpen omschreven zoals: missie, visie, strategie, organisatie stromingen, meso/macro-analyse, DESTEP, invloeden op de organisatie, kansen en bedreigingen, stakeholders, ABCD-analyse en vijfkrachtenmodel, onderhandelingsposities en strategieën zoals product-matric van Ansoff, strategisch porter-model en Treacy en Wiersema. Hierbij zijn zo veel mogelijk voorbeelden gegeven om een duidelijker beeld erbij te ge...

Dit betreft een de eindopdracht ter afronding van de Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement. De opdracht is geschreven volgens de handleiding van de NCOI en kan als voorbeeld dienen voor de eigen opdracht. In de beoordeling is specifiek genoemd dat dit document voldoet aan alle exameneisen. Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp Mass Personalisation. De examencase bestaat uit een document met knipsels en drie artikelen. ...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

-Engineeringvraagstukken analyseren Beheersingsindicatoren 1. De student baseert zijn diagnose rond een bestaand technisch product, proces of dienst op bestaande randvoorwaarden. 2. De student maakt bij het analyseren van een engineeringvraagstuk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. 3. De student voert diagnoses uit volgens de aangereikte methodieken. 4. De student brengt de stakeholders bij een engineeringvraagstuk in kaart. 5. De student geeft in zijn analyse van processen aan wat de technis...

Een uitgebreide samenvatting van het vak Management, Organisatie en Recht tijdens de opleiding HBO Bouwkunde. Zowel de geldende wet- en regelgeving als het managen en organiseren van een project is gedetailleerd uitgelegd.

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Stap 2: waar moet de opdracht aan voldoen? In de examencase werkt u acht open vragen uit. Bij het beantwoorden van deze vragen houdt u rekening met zowel het theoretisch kader als de koppeling naar uw eigen praktijk....