Strategische relatie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Beschrijf het besluit of voornemen nauwkeurig en analyseer: Waarom wordt het een 'strategisch' besluit gevonden, met andere woorden, wiens claim is he...

Ik heb je moduleopdracht gelezen en beoordeeld met een 8,5. Je bent dus geslaagd voor deze module: gefeliciteerd. Je hebt een prima moduleopdracht geschreven. Je legt de kern van de theorie goed uit en legt een herkenbaar verband met je eigen werkpraktijk. Dit laatste had je soms nog iets meer mogen doen. Bovenaan p. 7 schrijf je bijvoorbeeld dat het belangrijk is dat je de juiste personen betrekt. Aan wie denk je dan in jouw situatie? Focus je bij SPP ook niet teveel op HR. Je geeft (terecht...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

Eindcijfer 8.5 Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er een rapport over gericht aan de directie van uw organisatie. Stap 2: Waar moet de opdra...

Hierbij bied ik mijn eindopdracht aan voor het vak Strategisch management van de MBA NCOI. Deze is opgeleverd in Q1 2020. Bijgaande informatie; De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. U analyseert dit besluit en schrijft er ee...

NCOI Eindproduct Masterclass Strategisch Management Cijfer 9,0 beoordeeld op 23 maart 2020. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. De bijlages zijn tevens niet meegenomen in dit stuk, omwille van de privacy van de organisatie. ******************************************************************************** De beoordeling van uw eindopdracht vindt plaats op basis van twee aspecten te weten niveau en structuur. NIVEAU: 1. De eindopdracht van d...

Dit is mijn ingeleverde moduleopdracht voor Personeel en Ontwikkeling van het NCOI, onderdeel van de HBO opleiding HRM. Het vak heet sinds september 2019: Professioneel en oplossingsgericht werken. De moduleopdracht is beoordeeld met een 8.5. Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat levert u in? Stel een ontwikkelingsplan op voor een team of een medewerker van uw organisatie. U schrijft het stuk vanuit uzelf, wat u vanuit de HR rol herkent in de organisatie en welke activiteiten u adviseert voor dit...

Inclusief uitgebreid feedback docent. Eindcijfer 7! De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en dienstenaanbod en de afzetmarkt(en) van de organisatie. Beschrijf het besluit of voornemen nauwkeurig en analyseer: Waarom wordt het een 'strategisch' besluit gevonden, met andere woor...